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，車間43號(hào)機(jī)組正式交付各輪班投入使用。在前期調(diào)試階段就發(fā)現(xiàn)，該機(jī)組卷煙機(jī)激光打孔裝置不穩(wěn)定，嘴通風(fēng)率標(biāo)偏嚴(yán)重，機(jī)器仍需長(zhǎng)時(shí)間的磨合和調(diào)整。也是
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，他們大力推進(jìn)物流技改，建成了兩條全品規(guī)高速分揀線。然而，由于各種因素影響，新設(shè)備仍處于調(diào)試與磨合中。“去年10月中旬，新設(shè)備才開(kāi)始安裝
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;一下子報(bào)了30多個(gè)，我說(shuō)一個(gè)不拒全來(lái)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合，最終有18個(gè)男女工人長(zhǎng)期留了下來(lái)。15個(gè)人在育苗大棚和煙田里干活，3個(gè)具有駕駛機(jī)動(dòng)車輛師傅在煙田里從事
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、線上直播平臺(tái)。經(jīng)過(guò)疫情期間的不斷磨合，已經(jīng)形成了一套非常完善的線上+線下?tīng)I(yíng)銷體系，在服務(wù)消費(fèi)者方面發(fā)揮著重要作用。舉個(gè)例子，很多零售戶在直播時(shí)并不會(huì)另外
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;現(xiàn)實(shí)中基層執(zhí)法隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)落實(shí)、開(kāi)展、執(zhí)行，并在后續(xù)工作中不斷豐富和完善《煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容。不斷磨合法律與實(shí)際情況，更好的解決后續(xù)監(jiān)管執(zhí)法中的相關(guān)問(wèn)題
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’?！眲⒚鞔赫f(shuō)，“老一輩和年輕人思維方式不同，工作中也需要磨合，對(duì)工匠精神的堅(jiān)守就是最好的‘潤(rùn)滑劑’?！倍嗄陙?lái)，劉明春習(xí)慣了與設(shè)備為伴的日子
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產(chǎn)業(yè)鏈多方共擔(dān)成本仍有待進(jìn)一步磨合。課題組從一線門店市場(chǎng)了解到，部分門店已對(duì)在售新國(guó)標(biāo)產(chǎn)品調(diào)整了價(jià)格，調(diào)整后單盒零售價(jià)在109-129元不等。一位開(kāi)設(shè)于華強(qiáng)北的電子煙門店
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，柜類區(qū)域星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)的打造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在推進(jìn)過(guò)程中，車間職能管理人員、技術(shù)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和突擊隊(duì)成員在一系列頭腦風(fēng)暴、實(shí)踐磨合和改進(jìn)優(yōu)化中總結(jié)出很多新的工作思路，
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操作者與煙機(jī)不斷磨合。一些年輕人耐不住性子，往往一番挫折后就對(duì)設(shè)備“橫眉冷眼”。我時(shí)常跟年輕小伙子們說(shuō)：“算算相處的時(shí)間，這些設(shè)備每天陪我們的時(shí)間甚至比妻子、孩子
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不同的，我認(rèn)真向煙機(jī)廠的師傅們學(xué)習(xí)、翻閱設(shè)備資料、觀察運(yùn)行狀態(tài)，做好記錄和總結(jié)。經(jīng)過(guò)與設(shè)備兩個(gè)多月的磨合，雙中支機(jī)組順利投產(chǎn)，并在全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
