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的開拓創(chuàng)新，培育研發(fā)新品牌上市，立志打造中原第一品牌，在優(yōu)秀品牌林立的全國市場尋求“中原突破”，重塑傳世經(jīng)典。
目前，在本地
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優(yōu)異品質(zhì)，不斷的開拓創(chuàng)新，培育研發(fā)新品牌上市，立志打造中原第一品牌，在優(yōu)秀品牌林立的全國市場尋求“中原突破”，重塑傳世經(jīng)典
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頭皮屑。那這樣定位好不好：采樂，去頭皮屑？可以。采樂，專業(yè)去屑？也是可行的。采樂，去頭皮屑第一品牌？有點
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和結(jié)果。簡而言之，品牌定位就是在消費者心目中確定一個獨特的位置，當(dāng)消費者產(chǎn)生某種需求時，立刻可以想到該品牌。
“去屑洗發(fā)第一品牌”你會想到是“海飛絲
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，國內(nèi)共有48個超高端卷煙產(chǎn)品，涉及27個品牌。“中華”品牌作為國內(nèi)高檔卷煙第一品牌，也順應(yīng)時勢于2012年春節(jié)前夕推出了其首款超高檔卷煙產(chǎn)品“大中華”，為
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于中式低焦油烤煙型卷煙市場領(lǐng)域里的發(fā)展，致力于把“紅雙喜”品牌打造成為中式低焦油烤煙型卷煙的第一品牌；“中南海”這個品牌定位于中式混合型卷煙品牌，專注于中式
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的獨特優(yōu)勢，進而宣傳好文化內(nèi)容，象“雙喜”卷煙品牌打造的“中國喜文化第一品牌”就是做好的例證。
第二、深入挖掘卷煙品牌文化內(nèi)涵，使品牌文化成為產(chǎn)品市場營銷
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柔口感，成了“藍色經(jīng)典”風(fēng)靡市場的最大亮點和賣點。產(chǎn)品面市以來，連年都以三位數(shù)的幅度增長，成為中國綿柔型白酒第一品牌。
3、消費群體差異化
按消費人群
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低焦油烤煙型卷煙市場領(lǐng)域里的發(fā)展，致力于把“紅雙喜”品牌打造成為中式低焦油烤煙型卷煙的第一品牌；“中南海”這個品牌定位于中式混合型卷煙品牌，專注于中式混合型
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;在這場產(chǎn)業(yè)整合拉開序幕時，便被許多業(yè)內(nèi)人士視為將被整合的“市場輸家”。但事實卻截然相反。
雙喜八年脫胎換骨，從一個區(qū)域性品牌變成了中國第一品牌。
借力行政重組
