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、修訂并形成相關(guān)考評機(jī)制，確保各項工作落細(xì)落實落到位，提高管理效能。著眼長遠(yuǎn)，提高站位，科技創(chuàng)新“提高度”。加強(qiáng)組織推動，有序推進(jìn)科技
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數(shù)字技術(shù)與煙草經(jīng)濟(jì)深度融合，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)提高行業(yè)生產(chǎn)效率和管理效能，促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)智能優(yōu)化升級，為實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力和動能。
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工作；堅定不移夯實市場監(jiān)管基礎(chǔ)，抓實“放管服”改革、許可證合理化布局、電子煙監(jiān)督管理工作；堅定不移深化內(nèi)部監(jiān)督管理效能，突出加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理、涉
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和市場綜合治理，進(jìn)一步提升監(jiān)督管理效能，不斷加大對重點大戶、無證戶、物流寄遞點管控力度，積極維護(hù)好本地卷煙銷售市場的良好秩序，打造一個更加規(guī)范、更加
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格局。三是提升規(guī)范管理效能，做好依法行政、依法管理工作。以專賣管理工作評審會為契機(jī)，組織各縣局積極交流研討，謀深謀細(xì)謀實各項舉措，總結(jié)以往優(yōu)秀
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、執(zhí)法檢查、執(zhí)法處理、執(zhí)法辦案“四種能力”入手，強(qiáng)化專賣執(zhí)法人員培訓(xùn)，充分發(fā)揮稽查大隊的主力軍作用，不斷探索運用現(xiàn)代科技手段提高管理效能的途徑，提高工作水平。
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格局。三是提升規(guī)范管理效能，做好依法行政、依法管理工作。以專賣管理工作評審會為契機(jī)，組織各縣局積極交流研討，謀深謀細(xì)謀實各項舉措，總結(jié)以往優(yōu)秀
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，整合收購站點，組建管理網(wǎng)格，管理效能進(jìn)一步優(yōu)化;新增2個重點品牌區(qū)域加工中心，湖南煙草天敵昆蟲繁育中心掛牌，基層管理進(jìn)一步規(guī)范
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品牌競爭力強(qiáng)、創(chuàng)新動能足、管理效能好、團(tuán)隊素質(zhì)優(yōu)、發(fā)展質(zhì)量高。三要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)力布局，創(chuàng)新和完善運行調(diào)控體系，著力防范化解企業(yè)發(fā)展過程中的重大風(fēng)險，推動
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有序平穩(wěn)均衡收購,堅決守住計劃紅線。結(jié)合“我為群眾辦實事”開展,加強(qiáng)管理和服務(wù),提高管理效能;加強(qiáng)基層廉政教育,切實搞好為基層煙農(nóng)服務(wù)。同時,要緊繃疫情防控這根弦,做好收購人員防護(hù)管理;做好預(yù)約交售
