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。　　三是積極開展技術改造，實施循環(huán)流化床鍋爐筑爐改造、9號變壓器更新、K1/K3空調加裝電熱加濕器等節(jié)能減排項目。　　四是積極開展對標創(chuàng)優(yōu)，導入精益思想，應用精

精益思想及精益工具對經營、專賣、綜合管理的各環(huán)節(jié)及工作流程進行梳理，優(yōu)化不規(guī)范流程，消除價值鏈中的浪費點，扎實開展精益改善活動。　　二是細化

各部門精益管理推進小組骨干人員共120余人參會。　　本次培訓主要從精益思想及理念、精益管理工具、方法的運用，以及（QC）質量小組活動各方面進行培訓。就精益

，使每一個工作節(jié)點平緩對接，準確高效，使各崗位人員發(fā)揮最佳效能。　　三是導入理念，形成精益閉環(huán)效果。對照導入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成

并提出改進意見。　　分管領導最后強調，一要注重氛圍營造，采用形式多樣的宣傳發(fā)動形式，讓各層級人員對精益思想有更全面的理解。要將自上而下的推行，

解決問題思維。　　“12345”工作法的推廣應用，將精益思想融入了專賣監(jiān)督管理工作全過程，有效整合利用現有人、財、物，借助信息化手段，創(chuàng)新和改善證件

;要求參與培訓者每次培訓按時簽到并認真做好學習筆記，并對此項工作在月度考核時進行抽查考核。　　以精益思想開展精益培訓，創(chuàng)新了培訓模式，減少了不必要的浪費

;統(tǒng)一思想認識，扎實推進規(guī)范管理、規(guī)范執(zhí)法、規(guī)范生產經營。　　二是立足精益管理，向精益要效益。以精益思想為引領，以精益管理工具和方法為手段，結合

的現代煙草物流體系。　　強化思想認識。精益物流是從精益生產中演變而來的管理理念，是精益思想在物流管理中的應用。“精”，指追求更好的品質，“益”，

，下一步要在扎實推進精益管理上下功夫，關鍵是要理解精益思想、樹立精益觀念、掌握精益方法、創(chuàng)新精益方式，持續(xù)改進完善精益流程，打造企業(yè)管理升級版。劉艷

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