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意識形態建設，推動意識形態工作和思想政治工作取得新成效；五是嚴把選人用人關，以發揮條線頭雁效應引領提升“八大類”素能。區局（分公司）

”。創新教育培訓手段和方法，利用好內訓師等資源，開展業務知識培訓，提升員工綜合素能。關注青年員工成長，落實“領航計劃”，從政

;明確不同的拜訪目的，匹配客戶服務策略庫，突出精準施策，破解拜訪計劃制定“質量不高、目的不明”的問題。三是聚焦隊伍建設，做真“人才素能提升”。以

理念，指導零售客戶創新卷煙出樣，優化店鋪空間，打造特色主題陳列專區，發揮終端品牌展示主陣地作用。培訓賦能，素能提升“激活力”。扎實

;通過強“四能”提“四力”，以隊伍素質提升推動營銷工作提質增效。強化整體素能，提升執行力。結合實際工作，從服務規范的角度解讀相關法律法規，通過

點和改進方向，采用分類客戶指導法，實施“標準化+個性化”的服務策略，提升客戶開口營銷和經營能力，持續提升客戶素能“軟實力”。夯實“底子

法制宣傳引領力。強化宣傳教育，以法律法規、典型案例、12313舉報熱線等為主要內容，通過內部學習宣貫培訓，持續提升專賣隊伍素能；通過進社區、進校園、進

教育培訓、派員跟班學習、參與辦案審理及專項監督檢查等形式，促進市局（公司）紀檢監察隊伍素能持續提升，監督效能持續釋放，不斷為攀枝花煙草

;總結重點工作推進落實情況，補短板、強弱項，為員工成長和企業發展聚合力、增活力、添動力。聚合力，煥發發光發熱“精氣神”。重點圍繞綜合素能提升，

。鹽邊縣局（分公司）將持續深化落實“擔責任、提素能、轉作風”工作要求，以“三管”抓好今后的維修工作：一是“算賬”管計劃。按照站點定額管理的模式

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