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的零售網(wǎng)絡(luò)，但這網(wǎng)織得還不夠綿密，不夠牢固，也缺乏彈性。在碎片化——相比于7-11、全家、便利蜂的品牌化、整體感——這個(gè)最突出的表象與外在之下，有
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加拿大公司說，將不含任何煙草的電子煙放到跟煙草產(chǎn)品一樣的法律框架下加以管制會(huì)是個(gè)大錯(cuò)誤，忽視了那些強(qiáng)烈警告不要對(duì)電子煙進(jìn)行過度而缺乏充分知識(shí)的法律管制的公共衛(wèi)生專家的建議
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，筆者發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)不少持證戶缺乏亮證經(jīng)營(yíng)意識(shí)，長(zhǎng)期存在“有證不掛、懸掛不醒目、副本丟失”等現(xiàn)象和問題，給專賣執(zhí)法檢查和許可證后續(xù)監(jiān)管帶來(lái)諸多不便。為此
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，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇前未所有的壓力。主要表現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展缺乏動(dòng)力，缺少有效的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，致使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢，一些企業(yè)步伐發(fā)展進(jìn)入冷凍期，
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發(fā)達(dá)、崇尚文明的省市和市區(qū)控?zé)煿ぷ髯龅梅浅：?#xff0c;但是毋庸置疑還存在不足和問題。比如說當(dāng)前農(nóng)村公共場(chǎng)所控?zé)煿ぷ飨鄬?duì)滯后，缺乏有力宣傳和有效監(jiān)管，隨意吸煙大有人在
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源自于那份對(duì)傳統(tǒng)文化的熱愛。起初，任建林的零售店只是村中眾多店鋪中平凡的一家，缺乏特色，難以引人注目。然而，在一次偶然的交談中，
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的減肥減重，而是鼓勵(lì)大家在面對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)時(shí)，都能保持積極向上的態(tài)度，相信自己的能力，勇往直前。在當(dāng)今社會(huì)，許多人做事往往缺乏
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正值摘煙烤煙的豐收時(shí)節(jié)，煙田炕房人來(lái)車往，好不熱鬧。陳莊村煙農(nóng)趙大爺此時(shí)卻傷透了腦筋，因?yàn)?em class="term">缺乏勞動(dòng)力，家里仍有大面積煙葉還未采收入炕。煙葉種植
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；內(nèi)部物流業(yè)務(wù)溝通不暢；物流裝備缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；物流信息化管理水平較低；物流專業(yè)人才缺乏等問題。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，內(nèi)部物流管理的現(xiàn)狀已經(jīng)
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，一呼百應(yīng)，百家爭(zhēng)鳴的良好局面；另一方面，我們也應(yīng)該注意到少數(shù)地方缺乏調(diào)研，脫離現(xiàn)實(shí)的些許冒進(jìn)。國(guó)內(nèi)對(duì)雪茄煙葉空前的市場(chǎng)需求以及前所未有
