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為三類，第一類是以喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM為主要代表的音頻平臺(tái)；第二類是以小宇宙、蘋果播客、汽水兒等為代表的垂類播客平臺(tái)；第三類是以網(wǎng)易云、QQ音樂等為代表
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自己的見解與功底。孫少賢作品《小荷才露尖尖角 卻有蜻蜓立上來》癡迷攝影之所以癡迷于攝影，還是孫少賢陪妻子晨練的結(jié)果。妻子高文琴也是一名退休職工，多年來喜歡上了太極拳。每天
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，一串茶墊脫手飛出，茶墊剛停穩(wěn)，“咔咔咔”，碗碗放入了茶墊，撿起茶壺，蜻蜓點(diǎn)水，一圈茶碗，碗
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，卻在存量客戶的維護(hù)與挖掘方面投入不足，猶如“蜻蜓點(diǎn)水”，難以真正提升業(yè)績。2、追求和新客一樣的立竿見影。隱約認(rèn)識(shí)到存量客戶的價(jià)值，但在經(jīng)營存量
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走走，對(duì)片區(qū)客戶習(xí)慣蜻蜓點(diǎn)水式、粗放式指導(dǎo)，把握不了重點(diǎn)；有的只拉拉家常，對(duì)如何做好進(jìn)購安排、如何進(jìn)行品牌培育、如何開展促銷、如何挖潛增效等問題一言不發(fā)
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“技術(shù)指導(dǎo)到位，防止缺位”，是指客戶經(jīng)理要精心指導(dǎo)客戶掌握并靈活運(yùn)用卷煙經(jīng)營技巧，而且要指導(dǎo)到位，防止蜻蜓點(diǎn)水或不聞不問。只有讓卷煙零售戶尤其是
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時(shí)限、分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任部門或單位等對(duì)應(yīng)內(nèi)容。“不搞‘蜻蜓點(diǎn)水’，務(wù)求真招實(shí)效。”延安市局（公司）企管科科長南瓊說，“我們要按照市局
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，切身感受，諸多細(xì)節(jié)讓進(jìn)一步對(duì)這位先生冉起尊敬。看到當(dāng)今特別是以線上為主的一些關(guān)于富恩特的介紹，多數(shù)以復(fù)制粘貼為主流，大致內(nèi)容相似，均蜻蜓
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生內(nèi)驅(qū)力，千方百計(jì)地吸引客戶，進(jìn)而賣好煙。不少客戶經(jīng)理習(xí)慣于習(xí)慣粗放式、蜻蜓點(diǎn)水式指導(dǎo)，這樣往往難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。新發(fā)展階段的新形勢(shì)下如何引導(dǎo)客戶賣好煙
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;只是蜻蜓點(diǎn)水似的隨便進(jìn)購了一點(diǎn)，誰知今年拜年依舊，需求量較大，錯(cuò)失了不少生意，現(xiàn)在想起來很是遺憾。好在卷煙方面，考慮到保質(zhì)期較長
