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’；第三，國家控?zé)煛⒔麩熈Χ燃哟?#xff0c;給卷煙消費(fèi)市場帶來一定沖擊；第四，卷煙營銷市場化取向改革正在試點(diǎn)，許多“瓶頸”問題
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同一文化領(lǐng)域消費(fèi)群體的集體認(rèn)知。文化左右著社會大眾的心理認(rèn)同和行為取向，在文化熏陶下被固化的品類特征則成為該品類的核心資源。
品牌推廣只有建立在品類營銷的基礎(chǔ)上，對所屬
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煙草行業(yè)，而分布式電商的出現(xiàn)卻為煙草行業(yè)帶來了新出路。
一、完全的市場依賴
在目前煙草行業(yè)大刀闊斧進(jìn)行市場化取向改革的大背景下，分布式電商理念完全適應(yīng)行業(yè)需求
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;規(guī)范分析專用表單，從標(biāo)準(zhǔn)化和制度上加以完善。
合理化建議。我們把合理化建議打造為整合現(xiàn)場持續(xù)改善活動的管理平臺，明確合理化建議的提出原則和價值取向，簡化
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推進(jìn)。
四要改革創(chuàng)新。改革務(wù)實(shí)是促進(jìn)發(fā)展的持久動力。要勇于創(chuàng)新，向改革要動力，以改革促發(fā)展。同時，還要節(jié)營銷改革的東風(fēng)深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，
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市場化取向改革快速推進(jìn)，品牌間競爭加劇，全國性的大品牌將快速擴(kuò)張發(fā)展，區(qū)域性品牌的發(fā)展將更加艱難。
2015年以來，一些煙草企業(yè)自有品牌發(fā)展
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;“金圣”老品牌要擴(kuò)量。
四是促改革。要以深入市場為前提，優(yōu)化流程為基礎(chǔ)，更新觀念為抓手，大力推進(jìn)市場化取向改革。一要積極深入卷煙市場，深入
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、效益增長建立在扎實(shí)的規(guī)范工作基礎(chǔ)之上，要切實(shí)維護(hù)煙葉合同的嚴(yán)肅性，以煙葉站點(diǎn)為重點(diǎn)監(jiān)管對象，以收購調(diào)撥為重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，堅(jiān)持“質(zhì)量、市場、規(guī)范”取向
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;快速響應(yīng)市場需求、降低庫存管理成本，實(shí)現(xiàn)“不積壓、不斷檔”，是優(yōu)化資源配置、深化卷煙營銷市場化取向改革的必然要求。
山東省青島市煙草專賣局（公司
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，受社會環(huán)境的影響，少數(shù)青年員工的價值取向、行為方式發(fā)生了新的變化。追求物質(zhì)利益，注重自身價值，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，對參與集體活動的積極性不高
