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；“三項(xiàng)工作”部分項(xiàng)目運(yùn)作不夠規(guī)范，應(yīng)加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格制度執(zhí)行，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作；應(yīng)準(zhǔn)確區(qū)分管理和監(jiān)督職能，正確履行
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抓有利條件，狠抓生產(chǎn)發(fā)動(dòng)、翻耕育苗、合同管理等當(dāng)前工作。三是要以?xún)?yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料保障能力。四是要把推進(jìn)合作社建設(shè)作為提高煙葉生產(chǎn)組織化程度、加快煙葉生產(chǎn)方式
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、電子合同管理、煙葉收購(gòu)秩序、煙葉技術(shù)員倒賣(mài)煙葉等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，做到嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，杜絕超種超收現(xiàn)象。對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)要著重抓好銷(xiāo)售大戶(hù)、緊俏貨源分配、高價(jià)位卷煙銷(xiāo)售、應(yīng)急用煙供應(yīng)
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2012煙葉工作總體要求和具體目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真做好六個(gè)方面的工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，第一要采取一系列措施，確保生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定。要切實(shí)加強(qiáng)合同管理，
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，得益于煙草部門(mén)切實(shí)認(rèn)真落實(shí)烤煙收購(gòu)管理各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)，對(duì)全區(qū)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)上仍然存在的區(qū)域間發(fā)展不平衡、品種布局不合理、培訓(xùn)指導(dǎo)仍有不到位的地方、考核管理和合同管理存在問(wèn)題
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，使得訂單農(nóng)業(yè)為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)服務(wù)，為保護(hù)煙農(nóng)生產(chǎn)積極性服務(wù)。有人認(rèn)為，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)就是搞好合同管理，固然有對(duì)的地方，但僅把訂單看成
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克服物價(jià)上漲、工價(jià)上漲、嚴(yán)重干旱、旱澇急轉(zhuǎn)等不利因素影響，以“穩(wěn)定規(guī)模、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、夯實(shí)基礎(chǔ)”為工作主線，全面提升了原料保障水平。一是嚴(yán)格合同管理。全州共落實(shí)烤煙
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加大合同管理力度。堅(jiān)持以合同制為主線，嚴(yán)肅合同計(jì)劃管理，嚴(yán)格合同簽訂流程，杜絕虛假合同，禁止合同由村委會(huì)、村小組代發(fā)、代保管，確保
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煙葉調(diào)撥計(jì)劃、核定量、調(diào)撥協(xié)議、調(diào)撥合同管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)講授，并對(duì)2011年煙葉交易模式調(diào)整情況、煙葉網(wǎng)上交易系統(tǒng)操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行了講解。
二是以市局中心組學(xué)習(xí)
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。師宗縣局（分公司）按照優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)要求，全縣狠抓技術(shù)措施落實(shí)，切實(shí)開(kāi)展推廣優(yōu)良品種、強(qiáng)化合同管理、實(shí)行電子結(jié)算、推行專(zhuān)業(yè)育苗、提升煙苗質(zhì)量、嚴(yán)把移栽
