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。一級對一級管理松懈，有時只管不理，有時不管不理，有時也管也理，但存在老好人思想，導(dǎo)致基礎(chǔ)工作不實、不精、不真，甚至出現(xiàn)
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建設(shè)獻(xiàn)一策”征集活動，，發(fā)動專賣人員提供素材和撰寫蘊含創(chuàng)優(yōu)內(nèi)涵的文章，充分發(fā)揮身邊的好人好事、先進(jìn)典型對全體員工的教育鼓舞和引導(dǎo)激勵作用。三是注重專賣
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在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理當(dāng)中受到普遍重視。做好人性化管理工作，既要避免出現(xiàn)過去的事事“講人情”，又要減少剛性制度帶來的“人情淡薄”，在具體的操作上要建立起科學(xué)
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，一定要嚴(yán)肅紀(jì)律政策，切實做到“牢記生命線、守住第一線、不碰高壓線”，嚴(yán)格執(zhí)行政策、紀(jì)律，算好人生帳、政治帳和經(jīng)濟(jì)帳，用心工作，
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，有啥大不了的，被美女顧客吃掉，還能換來個好人緣，還能為小店增加人氣也，沒啥沒啥。各位老師，如果你要這么看問題，
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的選擇。相信煙草行業(yè)內(nèi)所有的紀(jì)檢監(jiān)察干部都能在這種“選擇”的約束和激勵下，踏踏實實走好人生的每一步，上不愧組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望，下不愧行業(yè)內(nèi)干部員工的信任
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，服務(wù)好社會，服務(wù)好人民。素質(zhì)提升并不等同于素質(zhì)教育，不是大家不由自主聯(lián)想到學(xué)歷、各種證書、海歸、成果等這些簡單的社會上推崇的“正統(tǒng)”素質(zhì)。行業(yè)還要從工作經(jīng)驗、工作
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要加強員工隊伍建設(shè)，提供企業(yè)人才保障。要通過加快干部隊伍、專業(yè)技術(shù)隊伍和職業(yè)技能人才隊伍建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)員工學(xué)歷教育，要加快人才引進(jìn)等工作措施，建設(shè)好人
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一團(tuán)和氣、調(diào)和主義、當(dāng)“老好人”。對錯誤一定要揭發(fā)，不講情面。但是，我們揭發(fā)錯誤和缺點的目的，好象醫(yī)生治病一樣，完全是為了救人，而
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基礎(chǔ)。抓基礎(chǔ)就是突出抓好人才隊伍建設(shè)，一是確保從業(yè)人員穩(wěn)定，加強專業(yè)人才引進(jìn)，在項目實施過程中鍛煉隊伍、培養(yǎng)人才，努力打造一支業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)
