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了中下部煙葉收購(gòu)等級(jí)，通報(bào)了近期市公司收購(gòu)管理檢查情況和煙葉質(zhì)量抽查情況，并通過(guò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)查看了各分公司部分收購(gòu)站（點(diǎn)）現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu)情況
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規(guī)劃和年度計(jì)劃的落實(shí)情況；二是“法律六進(jìn)”工作開(kāi)展情況和普法工作中取得的成效及存在的問(wèn)題；三是普法資料收集歸檔情況。
調(diào)研采取座談會(huì)、抽查普法工作檔案的方式，
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，結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)施了包括從立項(xiàng)、預(yù)算到竣工決算以及抽查會(huì)計(jì)記錄、決算編制資料及竣工現(xiàn)場(chǎng)勘察等必要的審計(jì)程序，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算的編制依據(jù)、項(xiàng)目投資及概算
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，合理安排原煙調(diào)入備貨中心的進(jìn)度。
五是及時(shí)反饋信息。根據(jù)備貨中心對(duì)各產(chǎn)區(qū)原煙等級(jí)質(zhì)量的抽查情況，將信息及時(shí)反饋給各產(chǎn)區(qū)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)加以整改到位。
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精神的同時(shí)，還將有關(guān)人員分成“檢查”和“整改”2個(gè)行動(dòng)小組，明確職責(zé)，分頭落實(shí)。“檢查組”負(fù)責(zé)對(duì)安全工作運(yùn)行情況進(jìn)行全方位突擊抽查檢查，不放過(guò)任何
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和不定期對(duì)專業(yè)化烘烤工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查和抽查督促，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步確保煙葉烘烤質(zhì)量。
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;確保調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)自市場(chǎng)來(lái)自客戶。
四是加強(qiáng)督辦考核。縣局將對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行入戶抽查核實(shí)，采取倒查的方式，確保每份采集數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確有效。
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充分利用周例會(huì)、客戶經(jīng)理例會(huì)、夜間自學(xué)等多種形式強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁將學(xué)習(xí)流于形式，分管領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查各市場(chǎng)部組織學(xué)習(xí)情況，并深入部所參與學(xué)習(xí)例會(huì)，進(jìn)行
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提高工作有效性。
督導(dǎo)核查，確保質(zhì)量。各單位對(duì)摸底調(diào)查的內(nèi)容進(jìn)行初步審核，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，營(yíng)銷中心對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行抽查核實(shí)，對(duì)報(bào)送時(shí)間及
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;1個(gè)市局抽查1個(gè)縣局），采取座談交流、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料等方式，重點(diǎn)從專賣內(nèi)管、市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙打假、隊(duì)伍建設(shè)、基層創(chuàng)優(yōu)、證件管理、依法行政等方面
