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（硬紅）”一直以經(jīng)典的品質(zhì)，持久的口碑，深受消費者的喜愛，在全國范圍內(nèi)構(gòu)建起穩(wěn)定的消費基礎(chǔ)。
在品質(zhì)特點上，“七匹狼
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打好“攻堅戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”，突破煙葉烘烤技術(shù)薄弱狀況，只有這樣百色煙區(qū)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效才能打開新局面。為了掌握實情，一個多月來筆者深入各煙區(qū)調(diào)研，
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;只有這樣才能更好地提高零售客戶對煙草行業(yè)的持久依存度。
五、強化客戶經(jīng)營指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。零售客戶由于地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、市場環(huán)境、文化水平等方面的不同，
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，將穩(wěn)價作為優(yōu)服務(wù)、健運行的標(biāo)準(zhǔn)。
行業(yè)一直強調(diào)要保持以“一價三庫”為表象特征的市場處于良好的運行狀態(tài)，就是追求一種在專賣專營體制下的符合商品經(jīng)濟運行規(guī)律的并能夠持久
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，入喉飽滿和順，余味干凈舒適，回味清甜持久。從原來的“帝豪（金硬）”整合置換而來的“黃金葉（硬帝豪）
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領(lǐng)導(dǎo)干部成戒煙門診中的求助主體
醫(yī)生稱，戒煙是場“持久戰(zhàn)”，只要主觀意愿強烈，輔以藥物治療，戒煙并不難
??? “這兩個
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了7517億日元，經(jīng)營利潤增長了21.8%，達(dá)到了6483億日元。
奧馳亞：由于卷煙銷量下降，以及去年同期的利潤得益于曠日持久的訴訟和解費用降低
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;積極推行“一把手”負(fù)責(zé)制和追蹤問責(zé)等制度，樹立嚴(yán)謹(jǐn)求實的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力形成加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的常態(tài)機制，用制度管人、管事，形成改進學(xué)風(fēng)的內(nèi)在動力和持久
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。三是用小禮品吸引顧客。幾年來，王靜成超市里新品卷煙銷售量一直比其他零售戶高，而且保持持久盈利，一條重要的經(jīng)驗就是：顧客只要購買新品卷煙
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是運用“薄荷埋線法”加強薄荷的涼感，并確保薄荷釋放的穩(wěn)定性和持久力；其三是特設(shè)“薄荷濾嘴”，將薄荷噴射在后段濾嘴上，既不與口腔直接接觸的同時
