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，曾期望于2010年的年底前實(shí)施源標(biāo)簽計(jì)劃。而現(xiàn)實(shí)是只有45.2%的北美零售商、39.7%的歐洲零售商及27.4%的亞太區(qū)零售商，實(shí)施了源標(biāo)簽計(jì)劃。商報(bào)記者 孫舒揚(yáng)/文 暴帆/攝
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、任兩位的具體提議，但因?yàn)殚_倒車、走回頭路分明不合時(shí)宜，他們幾位的意思并不曾得到期望的回響。想來現(xiàn)在的學(xué)者們太忙了，尋飯吃的、做官的、當(dāng)革命領(lǐng)袖
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）。尤其是自我實(shí)現(xiàn)的需要是最高等級(jí)的需要。滿足這種需要就要求完成與自己能力相稱的工作，最充分地發(fā)揮自己的潛在能力，成為所期望的人物。這是一種創(chuàng)造的需要。有
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的工作要求。
“大紅大喜”、“雙喜臨門”是中國婚禮中每對(duì)新人喜結(jié)連理、繁衍后代對(duì)生活的美好憧憬和共同期望，因此無論農(nóng)村或城市，大凡舉行婚禮的新人，不論新房
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比較分散，管理起來費(fèi)工費(fèi)時(shí)，成本較高。體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：零星地塊種煙勞動(dòng)力成本較高，煙農(nóng)對(duì)售煙期望值就無形增加，易出現(xiàn)包包墊頭
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從心理上接受考核。
3、有效發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)作用。不要簡(jiǎn)單把績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效管理等同起來，而應(yīng)建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，使員工向著組織期望的方向努力，從而
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”吸引消費(fèi)者的注意力
如果想要恰當(dāng)運(yùn)用色彩，就必須了解對(duì)于特定的產(chǎn)品，消費(fèi)者需要產(chǎn)品本身或者產(chǎn)品提供者營造的色彩傳達(dá)給他們什么樣的信息、情感才會(huì)符合他們的購買期望。為什么
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;以及由高端卷煙合理定量額差造成的客戶類別異議。五類煙零投放，四類煙貨源腰斬，使得農(nóng)村零售客戶高期望落空，同時(shí)偏低的高端卷煙合理定量額，加劇農(nóng)村零售
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;要求在學(xué)校、圖書館、候車室、休閑娛樂場(chǎng)所等7大類公共場(chǎng)所禁煙。最近幾年，公共場(chǎng)所控?zé)熆傮w在向好的方向發(fā)展，但距離公眾
期望還有不小差距。
缺乏強(qiáng)有力的控?zé)煷胧?/div>
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客戶滿意度（Satisfaction）：取決于消費(fèi)者和零售戶所感覺到某一品牌的卷煙商品的效能與其期望值進(jìn)行比較。
質(zhì)量：對(duì)卷煙商品或
