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４名零售户讲师现身说法进行授课。活动主要围绕未成年人保护法选学、共管市场、妙招助力盈利以及库存管理、生动化陈列促销售、巧用促销化库存、主动出击觅商机、微信营销拓渠道等方面去详细讲解。通过用
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，达到靓丽终端标准。 三是通过面对面与客户沟通交流，充分了解客户的经营状况，帮助客户指导和提升店面形象、经营能力、盈利水平，促进现代终端建设
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、提升盈利水平和信息采集准确率等。
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;提升客户盈利水平。
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实际困难,以“一对一”培训帮扶的形式,通过开展解读营销政策、分享终端经营技巧等方式,精准服务客户,提升客户盈利和满意度。四是稳步推进队伍建设工作。聚焦“两支队伍”建设,持续加强提升客户经营能力与服务人员
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盈利。作为一个有着近三十年开店历史的老商户，施胜利培育了大批非烟品牌，凭着多年的经营经验，他在非烟的培育上也是独树一帜。去年，非烟商品一上架
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针对性的走访服务,帮助客户解决困难,指导经营,逐步提升客户盈利水平。三是妥善处理客户投诉。做到电话投诉有人接、上门投诉有接待、网上投诉有受理、短信投诉有回复,确保投诉渠道畅通,及时化解客户抱怨,确保
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和盈利水平。三是聚焦结对共建。围绕先锋模范作用的发挥。建立了党员零售客户与党员客户经理结对机制,通过开展党史知识共同学、普法宣传进店铺,引导党员零售客户自觉遵守烟草法律法规、明码实价、诚信经营,促进
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管理水平。三是提高人员素质。走访便利店总部,商榷举办便利店商学院培训班相关事宜,让营销人员学习先进店铺管理经验,帮助加盟零售户充分发挥示范终端在经营理念、商品陈列、盈利能力、乡村文明等方面的引领作用
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;增加盈利，促进零售户转型升级的目的。通过此次培训，有助于扩展工作思路，提高卷烟营销人员客户服务指导水平，增进和维系与客户间的关系。
