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、技能競賽過程中，提升員工操作能力和生產(chǎn)制造水平，通過挖掘人的潛能，從軟實力上消除人為浪費因素。全面管控，完善制度體系。結(jié)合現(xiàn)場、生產(chǎn)、設(shè)備
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各項工作。抓牢責(zé)任鏈條，市、縣兩級班子靠前指揮、細(xì)致安排，提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，謀劃對策、升級管控，傳導(dǎo)壓力、筑牢責(zé)任。抓實防控措施，
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局（公司）主動與工業(yè)企業(yè)、外協(xié)單位聯(lián)系，按照“應(yīng)調(diào)盡調(diào)、能早盡早”原則調(diào)配貨源。積極與地方疫情防控指揮部溝通，實時向在途送貨車輛通報交通管控措施
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應(yīng)對，思想上高度重視，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，全面壓緊壓實疫情防控責(zé)任。二是從嚴(yán)管控，進(jìn)一步加強人員外出管控和外來人員
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抓好發(fā)展、安全兩件大事，按照行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議和陜西中煙年度工作會議決策部署，有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任，落細(xì)抓實重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險管控，
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲部緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標(biāo)，在思想源頭、浪費源頭、管控源頭和創(chuàng)新源頭上下功夫，多點發(fā)力、多措
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，增強內(nèi)生動力，多渠道挖掘消耗管控方法，持續(xù)推動降本增效向縱深發(fā)展。建立一個流程，即降本增效識別處理流程。識別產(chǎn)生消耗差異的關(guān)鍵工序
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所在縣（市、區(qū)）；嚴(yán)格外來人員管控，做好企業(yè)內(nèi)部管控，按要求科學(xué)開展廠區(qū)消殺，加強原料采購和加工管理，
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。防患于未然是安全生產(chǎn)的根本。通過組織部門隱患排查治理，開展危險源辨識和安全風(fēng)險分級管控，落實崗位設(shè)備隱患排查點檢。持續(xù)加大隱患排查的力度、廣度、深度。抓實工作落地
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為扎實推進(jìn)特種設(shè)備風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制建設(shè)，近期，上海海煙物流發(fā)展有限公司著力“三個強化”，持續(xù)深入推進(jìn)特種設(shè)備雙預(yù)防體系工作
