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生產(chǎn)規(guī)模不能滿足市場(chǎng)訂單需求或大于市場(chǎng)訂單需求的情形。對(duì)此,將堅(jiān)持總量管理和供需管理要求,尊重市場(chǎng),依據(jù)《電子煙管理辦法》及有關(guān)政策措施,適時(shí)出臺(tái)相關(guān)
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滿足市場(chǎng)訂單需求或大于市場(chǎng)訂單需求的情形。對(duì)此,國務(wù)院煙草專賣行政主管部門將堅(jiān)持總量管理和供需管理要求,尊重市場(chǎng),依據(jù)《電子煙管理辦法》及有關(guān)政策措施,適時(shí)出臺(tái)相關(guān)管理細(xì)則。三、對(duì)已排期暫不
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必須管安全”的要求,明確責(zé)任部門、具體責(zé)任人和管理要求,形成安全生產(chǎn)網(wǎng)格實(shí)名制責(zé)任目錄。建立健全安全生產(chǎn)問責(zé)機(jī)制。對(duì)物流配送全過程實(shí)施安全責(zé)任追溯,讓“失責(zé)必問
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產(chǎn)銷規(guī)模,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序。落實(shí)投融資管理要求,明確電子煙限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)定位,在固定資產(chǎn)投資、外商投資和企業(yè)融資方面依法實(shí)施審查,防止電子煙產(chǎn)業(yè)無序
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)充分運(yùn)用績效考核手段保障分組分類對(duì)標(biāo)工作的有序開展,圍繞物流中心任務(wù),結(jié)合各配送中心和對(duì)接點(diǎn)的不同特點(diǎn)、客觀環(huán)境及個(gè)性化管理要求,實(shí)施針對(duì)性、差異化考核
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,嚴(yán)格按照規(guī)范管理要求開展煙葉種植收購,堅(jiān)決制止以權(quán)謀私、假公濟(jì)私行為,堅(jiān)決維護(hù)國家利益、煙農(nóng)利益,確保業(yè)務(wù)工作規(guī)范開展。四是以“六個(gè)持續(xù)”深入推動(dòng)
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越高越好嗎?增速不是越快越好嗎?國家局為什么著重提出了“系統(tǒng)觀念優(yōu)化目標(biāo)管理”的要求呢? 首先,隨著結(jié)構(gòu)的水漲船高,未來的增長難度
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情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)育苗環(huán)節(jié)的異常并預(yù)警。眼下,第三批煙苗已完成播種工作全部入池,棚內(nèi)溫、濕度調(diào)控是育苗管理的重點(diǎn),根據(jù)定人定棚強(qiáng)化揭蓋棚膜管理的要求
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;按照“一棚一骨干”的原則,圍繞“強(qiáng)化管理、提升服務(wù)、責(zé)任到人”的管理要求,實(shí)行苗棚管理“標(biāo)簽”責(zé)任制,激發(fā)各育苗骨干各顯神通,卯足勁頭培育壯苗
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宣傳,由煙農(nóng)提出種植申請(qǐng),經(jīng)煙站相關(guān)人員層層把關(guān)審核通過后,按照煙葉合同規(guī)范管理要求,及時(shí)、準(zhǔn)確錄入種植煙農(nóng)的身份證、電話號(hào)碼、種植面積、預(yù)約