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手段,建立基于問題導(dǎo)向的精益管控模式,實(shí)現(xiàn)問題提報(bào)、問題整改、效果驗(yàn)證閉環(huán)管理,有效解決降耗難題。以創(chuàng)新管理為引領(lǐng),實(shí)施設(shè)備改進(jìn)及參數(shù)優(yōu)化。針對(duì)
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難解困助增收,以釘釘子的精神和務(wù)實(shí)作風(fēng),做煙農(nóng)生產(chǎn)增收難題的答題者。要找準(zhǔn)問題、深挖根源、跟蹤跟進(jìn),做到靶向出擊、舉一反三、根治到位。要胸懷大局
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的調(diào)試工作分解為一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目、小課題、小難點(diǎn),逐一攻關(guān),按項(xiàng)解決。在復(fù)雜繁瑣、困難疊出的調(diào)試工作中,突破難點(diǎn)難題,解決實(shí)際困難,
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車輛安全培訓(xùn),針對(duì)秋冬季交通事故多發(fā)路段如何謹(jǐn)慎駕駛、如何有效預(yù)防車輛打滑等問題,認(rèn)真組織駕駛員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),有效應(yīng)對(duì)秋冬季車輛行駛遇到的難題,
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近期,江西省永修煙草黨支部“三個(gè)結(jié)合”深化黨史教育學(xué)習(xí)成果。一是把學(xué)習(xí)和思辨結(jié)合起來,依托黨員大會(huì)、黨小組會(huì)開展集中交流討論,解決“學(xué)而不思則罔”的學(xué)習(xí)難題
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,以最突出的問題為導(dǎo)向,從最棘手的難題出發(fā),針對(duì)零售戶對(duì)微信訂煙系統(tǒng)不熟悉、對(duì)檔位劃分規(guī)則不清楚、對(duì)專賣法律法規(guī)不了解等問題,梳理出服務(wù)清單。二是辦字為
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,并堅(jiān)持明查暗訪等方式進(jìn)行信息收集,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的常態(tài)化。二是違法懲戒最大化,克服“打擊難”。針對(duì)作案人員違法成本低這一難題,縣局在聯(lián)合公安部門查處其窩點(diǎn)后
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,共同研究討論關(guān)于專賣管理工作中的難題,各抒己見,提出自己的有效辦法,解決經(jīng)驗(yàn)。三是注重實(shí)戰(zhàn),“練”起來。堅(jiān)持在實(shí)戰(zhàn)中提升專賣隊(duì)伍能力
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走訪等方式深入調(diào)查研究,圍繞“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”,制定可行措施,為基層和煙農(nóng)辦實(shí)事、解難題,組織黨員干部幫助煙農(nóng)編煙上炕、下炕初分、運(yùn)輸?shù)确?wù)
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,及時(shí)關(guān)注客戶問題,解答客戶疑問,滿足客戶訴求,幫助客戶解決經(jīng)營難題,進(jìn)一步增加客戶對(duì)服務(wù)工作的認(rèn)同感和滿意度。三是注重增值服務(wù)。積極