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，投入市場的激流之中。很快，南洋臨時卷煙廠開工出品，在品質(zhì)上逐漸適應(yīng)了北方人在口味和顏色上的要求，出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，不得不一再增加
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后，這款注冊專利的電子煙開始投入量產(chǎn)。2005年，名噪一時的電子煙產(chǎn)品“如煙”正式問世。一經(jīng)發(fā)售，如煙就以鋪天蓋地的營銷吸引了人們的注意力。電視購物廣告中，
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爆品的可能，再加上大規(guī)模的廣告投入，一時之間消費(fèi)者好像發(fā)現(xiàn)身邊咋就突然出現(xiàn)了這么一款好喝、好看、新潮的飲料了呢，不買也太對不起自己了，不買自己
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一年多的項(xiàng)目實(shí)施，物流系統(tǒng)于2019年11月順利投入運(yùn)行，并經(jīng)歷了2020年元春高強(qiáng)度作業(yè)驗(yàn)證。在這期間，物流中心日分揀、配送量達(dá)到設(shè)計(jì)能力的150
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元，但在一線城市，可能連同房租就需一百多萬元。相比之下，二三線城市的投入是一線的三分之一，房租是五分之一，銷售額可能是二分之一。與
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;但與去年相比明顯偏低。大部分客戶把有限的資金投入到其他商品的購進(jìn)上，客戶訂購卷煙的意愿低于往年。 針對上述變化，處在務(wù)工人員輸出地的商業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢？
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控制技術(shù)研發(fā)成功并投入使用。應(yīng)用結(jié)果顯示，裹膜不全與貼標(biāo)錯誤的情況基本消失，打包完好率達(dá)到100%，日均校對用時由原來的73分鐘下降到13.2分鐘，
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和完善自主創(chuàng)新的制度環(huán)境。從不斷完善科技創(chuàng)新激勵機(jī)制到全面深化跨行業(yè)、跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的科技開發(fā)合作，從創(chuàng)新重大專項(xiàng)組織管理模式到完善科技投入和知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制，全行業(yè)創(chuàng)新活力
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年底，零售客戶李老板代理了一個品牌的襪子，投入了30多萬元，不曾想今年疫情一來，貨都壓在了手里，資金鏈一下緊張起來。
為解決李老板
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煙工藝加工需求，結(jié)合實(shí)際改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，將大片煙葉從生產(chǎn)線精準(zhǔn)分選篩出，經(jīng)過煙片截?cái)鄼C(jī)，模擬剪刀剪切原理分切大片煙葉。
該技術(shù)投入
