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，強化科技成果轉(zhuǎn)化應用；聚焦煙農(nóng)增收，主動融入鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅戰(zhàn)略布局，積極探索煙葉生產(chǎn)和非煙作物良性互動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。要求云南中煙貫徹行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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;公司）在改進職能部門常態(tài)監(jiān)督上進行了大膽的探索與嘗試，創(chuàng)新建立了《職能部門管理監(jiān)督責任清單》（以下簡稱《清單》），為基層單位與
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進行營銷創(chuàng)新探索，讓卷煙營銷充滿活力和吸引力，從而保持穩(wěn)中向好，開創(chuàng)持續(xù)向上新局面。當然創(chuàng)新營銷方法，既要貼近客戶實際，又要有特色性
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任何組織或者個人都無法剝奪的。
經(jīng)過多年的成長與發(fā)展，整個煙草行業(yè)不僅形成了具有自身運行管理特征的體系與模式，并且許多煙草企業(yè)在探索和發(fā)展進程中還打造出了具有企業(yè)特色
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零售終端“開放式黨校”建設(shè)的共識。
繪藍圖才有組織力，定方向才有行動力。零售終端“開放式黨校”建設(shè)是一次全新探索。如何建設(shè)？如何開放？如何發(fā)揮作用
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制度，探索建立市場調(diào)研、督導檢查和隊伍建設(shè)的長效機制，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
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;協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、整體發(fā)力的閉環(huán)績效管理流程；探索構(gòu)建了以“主體及職責、同步監(jiān)督、規(guī)則和程序、辦事公開、卷宗管理”為主要內(nèi)容的項目采購模板，實現(xiàn)了項目采購程序規(guī)范、監(jiān)管到位、辦事
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;對不同違法性質(zhì)的大戶進行甄別和監(jiān)管，能夠較好解決大戶監(jiān)管識別度不高、打擊不精準等問題，為進一步打造智慧專賣、深度推進真煙非法流通治理、狠抓卷煙經(jīng)營過程化監(jiān)督、探索大數(shù)
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開始了探索。
種植好原料，首先要選擇好產(chǎn)地。眾所周知，全球雪茄優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)皆土壤肥沃，陽光充足，常年平均氣溫在25℃左右，
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，需要不斷探索和創(chuàng)新先進的質(zhì)量管理方法，構(gòu)筑全鏈條質(zhì)量保障體系。四川中煙推動管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新互融共進，夯實精益流程管理，主要業(yè)務流程主控部門、專業(yè)部門
