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水電損耗；量化和細(xì)化車輛加油管理，認(rèn)真做好車輛臺(tái)賬記錄，嚴(yán)格規(guī)范車輛維修審批手續(xù)，降低車輛油量消耗和維修費(fèi)用支出。
（四
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，解惑釋疑，加油鼓勁。因此，煙草企業(yè)基層黨組織要進(jìn)一步提高開展思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)，要切實(shí)把改進(jìn)思想政治工作作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一個(gè)重要基礎(chǔ)
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、商場超市等常規(guī)渠道，應(yīng)加強(qiáng)在車站、物流貨運(yùn)站、加油站、收費(fèi)站等地進(jìn)行專賣法律宣傳和市場監(jiān)管，調(diào)整常規(guī)性工作時(shí)間，進(jìn)行錯(cuò)時(shí)、動(dòng)態(tài)的檢查監(jiān)管工作機(jī)制，
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的時(shí)候，等候的時(shí)間甚至?xí)荣徫锏臅r(shí)間還要長。第三，時(shí)間的便利性。一般便利店的營業(yè)時(shí)間為16到24小時(shí)，全年無休，如諸多加油站內(nèi)的便利商店。而超市
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;電動(dòng)三輪車的優(yōu)勢就越發(fā)很明顯地體現(xiàn)。電動(dòng)三輪車是一個(gè)很不錯(cuò)的送貨工具，不需要加油，也沒有其他額外的費(fèi)用，平時(shí)只要把電充足就行了，速度也不慢
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身為管理層的責(zé)任，我的團(tuán)隊(duì)需要從我的身上得到學(xué)習(xí)幫助，得到加油鼓勁。”蔣雄明心里明白著。他不僅在行政上管理著這支營銷團(tuán)隊(duì)，在精神上也是團(tuán)隊(duì)的支柱。再苦的工作
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的供銷合作社，有零售商場、加油站、倉庫等設(shè)施，1994-1995年度經(jīng)營額達(dá)2442萬荷蘭盾（約合人民幣12210萬元），利潤73.38
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;始終都有一群人在你畏懼的時(shí)候?yàn)槟?em class="term">加油、在你碰到困難的時(shí)候伸出援助之手、在你失意的時(shí)候給予你鼓勵(lì)、在你成功的時(shí)候?yàn)槟銡g呼為你驕傲，這就是團(tuán)隊(duì)精神，延伸到企業(yè)，
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結(jié)合“四群”教育掛村聯(lián)戶活動(dòng)，分公司發(fā)動(dòng)廣大干部職工深入掛鉤村組，認(rèn)真查看煙區(qū)干旱情況，為煙農(nóng)群眾加油打氣，鼓勵(lì)他們堅(jiān)定信心，
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T2：菌種發(fā)酵豆餅，施用量25kg/畝
T3：普利登有機(jī)肥，施用量為4kg/畝
T4：八福仙加油脂有機(jī)肥，
