煙草各站點推行“約時定點，輪流交售”的工作模式，組織煙農按照約定交售順序，分時段到收購站售煙，使交售更加人性化、
合理化、科學化?！安挥门抨?/div>
卷煙廠持續從“小、微、細”入手，將自主改善“對焦”精益生產，扎實開展精益生產課題研究、QC項目攻關、合理化建議、6S現場管理等基層實踐活動。2023年，湖南中煙
，曾因現場勘驗后店面不符合煙草制品零售網點合理化布局要求、無法辦理許可證，在勘驗現場一度情緒激動。城南局現場勘驗人員吳少敏、鄭文球一直微笑面對、耐心傾聽，等王女士
服務，推行電子政務，加強信息共享。有效管理煙草專賣許可證件的存續狀態，讓經濟市場經營煙草行為更加合理化。正因為國家對許可證的良好管控，才能讓經營
;執法人員嚴格遵守煙草專賣法律法規及合理化布局相關規定，牢固樹立辦證“底線”思維，既能對學校周邊零售戶檔案做好管理和動態監控，也能對于新辦、續辦、注銷許可證的零售戶
統一派發的第一代縫包針開始在各煙站發揮大作用，針線不緊、不密，有效杜絕了煙葉外露現象，40公斤一包的煙葉開始逐漸變得規范化、合理化?！靶“l明”啟迪“大思考”在
的信息，并做好反饋，提出合理化的建議，消除影響或隱患，給零售客戶和卷煙銷售市場提供一個良好的空間的氛圍。四是做好客戶幫手?？蛻艚浝碜鳛闊煵菪袠I
公司蕪湖卷煙廠堅持創新驅動發展戰略，依托科技項目、QC小組活動、管理創新課題、合理化建議等載體，通過“走出去”、“請進來”等方式開展一系列交流活動，全面加強
問題為導向，引導員工不斷發現改善要點，不斷提出合理化改善提案和建議，不斷思考改善方法和落地措施。廣大員工自覺地以精益思維查擺問題、分析問題、解決問題
進貨，守牢經營底線就是在保護自身既得權益！” 執法人員結合當前卷煙打假市場整頓、電子煙清理整頓、許可證辦理、合理化布局等工作，向經營戶、消費者宣傳煙草專賣
