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為”被電子煙利用到了最大化，這樣直接導(dǎo)致大量資本的涌入，試圖抓住市場(chǎng)風(fēng)口與管制窗口，進(jìn)而挾市場(chǎng)做大以合法化。
據(jù)Research and Market
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開展日常工作時(shí)才能達(dá)到工作效率的最大化和最優(yōu)化。
4.強(qiáng)化制度管理。制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，要降本增效，首先要從制度上解決問題，用制度來(lái)促進(jìn)和保障
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%，以更快增長(zhǎng)、更高結(jié)構(gòu)爭(zhēng)取到存量重組的最大化與最優(yōu)化。
事實(shí)證明，追求向外走、向上走可能會(huì)失敗，拒絕向外走、向上走一定會(huì)失敗。
換一個(gè)角度
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，赤裸裸地誘惑著那些禁不起誘惑的年輕人。年輕人的叛逆、求新、追熱，被電子煙最大化加以利用。
著名科技自媒體@闌夕曾經(jīng)發(fā)過一條微博，“讓美國(guó)衛(wèi)生部略崩潰
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和人員使用上還沒有真正引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，人才作用發(fā)揮還沒有真正實(shí)現(xiàn)最大化。
另一方面，隊(duì)伍管理沒有真正引入競(jìng)爭(zhēng)，使得團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺少“粘合力”。
大家知道
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，要圍繞如何服務(wù)好客戶，如何確保提升客戶利潤(rùn)等實(shí)際問題做好文章，開展形式多樣的營(yíng)銷方案，使?fàn)I銷效率最大化。
五是強(qiáng)化統(tǒng)籌意識(shí)，提升
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自身密不可分。在他們眼中只有金錢沒有其它，總是想著如何使自己利益最大化。另一方面是基層行業(yè)單位和個(gè)人也有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。在違法違規(guī)大戶誘惑拉籠下，一些客戶經(jīng)理或營(yíng)銷執(zhí)法監(jiān)管
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規(guī)范、有序的市場(chǎng)壞境中經(jīng)營(yíng)卷煙，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)銷售利益的最大化。一年多來(lái)，在大家的共同努力下，卷煙市場(chǎng)規(guī)范了很多，“一價(jià)制”工作得到較好維護(hù)
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的背景下，品牌不得不緊緊抓住投放調(diào)控這個(gè)關(guān)鍵武器，甚至說救命稻草，通過投放調(diào)控來(lái)最大化調(diào)動(dòng)零售客戶的積極性，以此激發(fā)零售客戶的主動(dòng)推薦來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌
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;鹽池縣局（分公司）按照“城鄉(xiāng)一體、整體推進(jìn)”的終端建設(shè)工作思路，在全縣范圍內(nèi)開展零包陳列最大化改造，改造專柜安裝推煙器，客戶經(jīng)理
