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等各方面都產(chǎn)生了積極的影響。
一是管理理念逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。兩個管理體系的成功建立及正確有效運(yùn)行，提升了公司的整體管理水平，各部門將原有的工作制度和傳統(tǒng)
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利用企業(yè)網(wǎng)站、《上海煙業(yè)報(bào)》和各種會議契機(jī)，積極做好宣傳引導(dǎo)工作。在健全領(lǐng)導(dǎo)下基層聯(lián)系制度方面，重新修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研工作制度，要求每個黨組成員面對面
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督考工作制度，量化領(lǐng)導(dǎo)每月基層督考工作時間和走訪客戶數(shù)量，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)對一、二級考核的督促、檢查、指導(dǎo)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)縣級局、各部門以及專賣人員的工作執(zhí)行力
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，到2014年，紙質(zhì)包裝箱循環(huán)利用要形成一套成熟、規(guī)范的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，同省（區(qū)、市）內(nèi)循環(huán)利用達(dá)到50%以上規(guī)模；到
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面對瞬息萬變的工作制度也表現(xiàn)出不太適應(yīng)的現(xiàn)象和執(zhí)行層面的困惑，建立適宜的管理制度以及進(jìn)一步梳理工作流程已勢在必行，促進(jìn)管理體系建設(shè)的有效落地也迫在眉睫。
在全面踐行“嬌
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的特點(diǎn)，劉煌迪大膽創(chuàng)新機(jī)制，積極與縣公安局溝通、協(xié)調(diào)，成立了縣煙草專賣局、公安局聯(lián)合打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了煙草、公安聯(lián)合打擊制售假煙違法犯罪活動工作制度
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煙卷兒：目前看還不能一刀切，都在有節(jié)奏、分步實(shí)施。黑龍江省局這次的目標(biāo)2014年底前，卷煙包裝箱循環(huán)利用工作形成一套成熟、規(guī)范的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，
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的行政許可氛圍，全力打造陽光行政、規(guī)范行政和文明行政。
（一）健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理
建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，
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;態(tài)度良好，樹立良好的服務(wù)形象，讓客戶信得過。要求窗口亮承諾。在行政許可受理處、營銷大廳等服務(wù)窗口以及其他辦公崗位，上掛工作制度和承諾，公開
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分銷給該類零售戶，必須明確清楚一個代購點(diǎn)代購范圍中有多少個村級點(diǎn)，銷售的卷煙條碼必須一致。
3.爭取政府鼎立支持，堅(jiān)持與工商、公安聯(lián)合打擊工作制度。無證經(jīng)營戶
