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社交等的花費(fèi)將會(huì)更高。三是，養(yǎng)生觀念深入人心，能夠適應(yīng)年輕消費(fèi)者使用習(xí)慣的滋補(bǔ)型/保養(yǎng)型產(chǎn)品，可能會(huì)形成巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。四是，消費(fèi)者的民族自豪感
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價(jià)值鏈相關(guān)方為“好”做憑證，依托內(nèi)容故事廣為傳播，所有營(yíng)銷動(dòng)作最終匯流成茅臺(tái)本身的高端價(jià)值，使得茅臺(tái)作為高端白酒TOP1的價(jià)值標(biāo)簽，更加深入人心
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。其次是宣傳上的顛覆。一直以來，吸煙有害健康的觀念深入人心，不吸煙者對(duì)此深惡痛絕，吸煙者更是苦惱不堪。而電子煙，打著“清肺”和“戒煙”的噱頭
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，接受了新技術(shù)。采收、編竿、裝炕逐漸走上了規(guī)范化，三段六步式烘烤工藝的運(yùn)用更加深入人心，在提高煙葉質(zhì)量，減少烤壞煙的產(chǎn)生，增加效益方面
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品牌萬寶路，通過美國西部牛仔硬漢形象深入人心，將其與產(chǎn)品深度綁定，輻射全球，成為了全球煙草的領(lǐng)軍企業(yè)。美國《資本家》雜志曾經(jīng)采訪過為何煙民更愿
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消極，服務(wù)懈怠，讓淡季的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)雪上加霜的被動(dòng)局面。越是淡季越要認(rèn)真應(yīng)對(duì)，店鋪的形象塑造非一日之功，只有不斷的堅(jiān)持才能深入人心，在
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領(lǐng)導(dǎo)查看楚煙打造現(xiàn)場(chǎng)管理典范工作推進(jìn)情況。（李曉林 攝）——工廠內(nèi)外形象明顯改觀。精益現(xiàn)場(chǎng)理念深入人心，工具運(yùn)用能力顯著增強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)改善方法運(yùn)用日趨
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;隊(duì)伍素質(zhì)更高。“時(shí)間就是效益”“培育人才是企業(yè)最大的政績(jī)”等觀念逐漸深入人心，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力得以強(qiáng)化。 化標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)流程更實(shí)。累計(jì)改善并固化29項(xiàng)動(dòng)作
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”“培育人才是企業(yè)最大的政績(jī)”等觀念逐漸深入人心，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力得以強(qiáng)化。
化標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)流程更實(shí)。累計(jì)改善并固化29項(xiàng)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、6項(xiàng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、4項(xiàng)
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;自成焦點(diǎn)。玉溪品牌作為中式卷煙大品牌的典型代表，幾十年來形成的品牌力，這是大多數(shù)品牌所難以企及的。所謂“玉溪出品，必屬精品”這樣的理念早就深入人心。正是有
