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技術(shù)迭代與行業(yè)人文的共生之道？請寫一篇文章。命題二： 從 “網(wǎng)紅思維” 看零售價值在 “人人皆可直播” 的時代，不少年輕從業(yè)者將 “流量變現(xiàn)” 視為經(jīng)營捷徑
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志愿者到熱門商圈夜市開展志愿服務(wù)活動，通過直播介紹、指導(dǎo)陳列等舉措，助力點亮“夜經(jīng)濟(jì)”。圖為志愿者（左一、左二）在協(xié)助商戶銷售特產(chǎn)。李兵攝近日
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;“去年主持完決賽后，我回家過年時得知，父親因觀看比賽直播竟戒煙一個月。這讓我意識到，辯論、演講等表達(dá)形式能真正觸動人心。”。控?zé)熮q論賽的議題聚焦控?zé)熣吲c現(xiàn)實
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;張靜正籌劃雪茄文化沙龍，計劃邀請當(dāng)?shù)刭Y深雪茄客及齊魯茶人，用直播的形式，暢聊茶文化和雪茄文化，以吸引更多圈內(nèi)人士關(guān)注。“下一步，我
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;和供應(yīng)商口頭約定進(jìn)購一批商品，結(jié)果對方?jīng)]按時發(fā)貨，導(dǎo)致生意受影響。這時候，民法典就能保護(hù)他的權(quán)益！” 在普法直播中心，專賣執(zhí)法員聯(lián)合
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、熔煉場景構(gòu)建道具模塊與消費體驗方式模塊的內(nèi)容表達(dá)，衍生出包括文案、海報、視頻、直播、促銷品等傳播推廣內(nèi)容，即為建設(shè)傳播內(nèi)容策源模塊。該模塊建設(shè)的重心除卻內(nèi)容主題把控、衍生
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，消費者越來越多地選擇通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行購物。數(shù)據(jù)顯示，2023年網(wǎng)絡(luò)零售額占比升至31.2%，直播電商GMV突破4.9萬億元，同比增長43
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“便民驛站”，開拓全新的盈利增長點；再如，針對現(xiàn)代終端，通過駐店診斷、直播指導(dǎo)等創(chuàng)新方式，精準(zhǔn)解決庫存積壓、陳列雜亂等經(jīng)營痛點
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過一系列活動，進(jìn)一步拉近了與消費者的距離。線上直播帶貨、愛心便民驛站、品牌感恩季等活動同步發(fā)力，以數(shù)字技術(shù)打破了時空界限，讓“多頭跑腿”成為歷史，
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氤氳著熱氣，手機屏幕亮起，煙草公司開設(shè)的“鄉(xiāng)村振興直播課”正在講解店鋪管理技巧。月亮爬上樹梢，母親留下的腌菜壇子、保鮮柜里水靈靈的蔬菜、墻上那幅“貨通八方客
