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方法來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前銷售低迷的困境呢？面對(duì)卷煙銷售的疲軟期，不少卷煙零售戶都陷入了深深的思考。畢淑霞的店鋪位于縣城開發(fā)區(qū)附近，臨近幾個(gè)大型工廠，她
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”，并不能客觀地反映出產(chǎn)品線的主要問題，假若管理得當(dāng)，數(shù)十個(gè)產(chǎn)品規(guī)格并不是問題，反之則很陷入“越多越亂”、“越忙越亂”、“越快越亂”的格局當(dāng)中。其中尤以整合
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，之所以在2013年被出售，是由于如煙的整體財(cái)務(wù)狀況陷入困境（旗下另兩塊業(yè)務(wù)保健品和藥品業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)敗退），公司為了生存只能棄車保帥。
從如煙
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上岸，調(diào)整好車輛的發(fā)力距離，用牽引繩和一些工具，在“一、二、三”的口號(hào)中，大伙一起用力，將陷入冰河的拖拉機(jī)成功拖出。
隨后
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靜榮深深陷入了沉思。
有一天，一位顧客來(lái)店里買完?yáng)|西，在店鋪閑聊時(shí)和張靜榮抱怨說：“幾天前，我拿著一條舊皮帶到離家較近的大商場(chǎng)，
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硬的產(chǎn)品質(zhì)量做保障，即使我們的銷售能力再?gòu)?qiáng)、服務(wù)再好，消費(fèi)者也自然不會(huì)買賬，我們的經(jīng)營(yíng)也會(huì)陷入危機(jī)。因此，在日常卷煙經(jīng)營(yíng)中，我們堅(jiān)持把
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;顧不上賣，沒有想到你不嫌麻煩，給我拿了一支。”老年顧客走后，我陷入了沉思中，是啊！一些零售戶確實(shí)這樣，成天做習(xí)慣了大
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中型超市。競(jìng)爭(zhēng)的激烈讓馬彥彪商店里的卷煙銷售陷入低迷。為了進(jìn)一步提高卷煙的銷量，馬彥彪又開始動(dòng)腦筋，想辦法。好長(zhǎng)時(shí)間，馬彥彪也沒想出更為妥當(dāng)?shù)霓k法。這年的春節(jié)
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，還能達(dá)到提升自身經(jīng)營(yíng)能力的目的。所以說，這種活動(dòng)多多益善。但是，在召開客戶座談會(huì)時(shí)，客戶經(jīng)理要正確做好引導(dǎo)作用，不要讓座談會(huì)陷入幾個(gè)
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”。走正了，會(huì)暢通無(wú)阻地快速地向前發(fā)展；走偏了，就會(huì)翻車或者陷入路邊的泥潭。既然這個(gè)“道”在我們商界如此重要，所以今天我們就邀請(qǐng)了幾位事業(yè)有成
