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做到用先進的文化理念來審視、指導、升華企業(yè)管理工作實踐，從而導致文化理念難實踐。
二是企業(yè)文化無法真正內(nèi)化于心。企業(yè)文化落地必須通過工作實踐來體現(xiàn)，但是在實際工作
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煙草在線專稿 摘要：人是生產(chǎn)力中最活躍的要素，煙草行業(yè)越來越重視人力資源開發(fā)管理工作。本文從人力資源管理的六大模塊的角度對煙草人力資源開發(fā)管理中存在的問題進行分析
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，使辦事公開民主管理工作更具操作性?！拔覀冊袥Q策方式包括董事會、黨組會、經(jīng)理辦公會、‘三項工作’管理委員會，而預算、薪酬管理委員會的參會人員范圍、研究事項均有其局限性
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;共接收工業(yè)企業(yè)到貨卷煙14174箱，業(yè)務(wù)量完成134%?！ ? 一是加強安全管理工作，確保物流平穩(wěn)運行。人員思想重安全，2011年12月底安排全員安全培訓
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培育力度，著力推進重點品牌又好又快發(fā)展。三是全面加強管理工作，不斷夯實行業(yè)發(fā)展工作基礎(chǔ)。四是高度重視內(nèi)部監(jiān)管和專賣打假工作，建立更加良好的生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序
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的基礎(chǔ)，加大品牌培育力度，強化質(zhì)量管理工作，促進重點品牌又好又快發(fā)展。
一、煙草企業(yè)要進一步提高質(zhì)量意識，加強質(zhì)量工作，支撐品牌
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，各項管理工作取得新進步，為集團持續(xù)快速發(fā)展提供重要保障。
圍繞黨組確立的“素質(zhì)提升年”各項工作，施超局長從“素質(zhì)提升年”內(nèi)涵和要求兩個方面進行了闡述
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加大品牌培育力度，著力推進重點品牌又好又快發(fā)展。三是全面加強管理工作，不斷夯實行業(yè)發(fā)展工作基礎(chǔ)。四是高度重視內(nèi)部監(jiān)管和專賣打假工作，建立更加良好的生產(chǎn)經(jīng)營
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物資的調(diào)運管理；抓好煙葉生產(chǎn)、收購各環(huán)節(jié)的培訓和技術(shù)指導；協(xié)助股長抓好本部門的內(nèi)部管理工作；完成領(lǐng)導交辦的其他工作。一年來，在縣局（
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，增長途徑和方法有效推進現(xiàn)場管理工作。
一是全面推行《卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理規(guī)范》，進一步建立完善了企業(yè)現(xiàn)場管理和班組建設(shè)組織體系、管理標準和考評標準，組織現(xiàn)場管理
