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;立足現(xiàn)有發(fā)展優(yōu)勢，全力補齊在種植主體培育、生產(chǎn)組織方式改進、生產(chǎn)布局優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面的短板弱項，進一步激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，持續(xù)推動盧氏煙葉高質(zhì)量發(fā)展行
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，有計劃、按規(guī)律、聯(lián)動式、漸進型、可持續(xù)推動單箱結(jié)構(gòu)提升——扎實做好高價位煙培育；推動普一類煙向高端煙上移，重點培育300元/條至500元/條價位段卷煙；
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配方。通過抓融合、促轉(zhuǎn)型、顯特色，山東煙區(qū)走出了高質(zhì)量發(fā)展的新路子。以“中棵煙”培育為發(fā)展方向“方向明則道路清。”質(zhì)量特色是煙葉市場競爭的核心。近年來，省局（
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。近年來，面對煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢，瀘州市局（公司）積極聯(lián)合地方相關(guān)部門，努力抓好優(yōu)化煙區(qū)布局、加強面積落實、職業(yè)煙農(nóng)培育等重
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增長74.2件，同比增長58.7%。在低焦油卷煙品牌培育過程中，要高度重視品牌培育的后期維護工作。
低焦油卷煙品牌培育過程中存在的另一個問題是品牌規(guī)格過多，造成
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了看得準(zhǔn)、調(diào)得優(yōu)。
品牌培育：精準(zhǔn)畫像 以變應(yīng)變
針對2016年上半年細支煙發(fā)展形勢，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)為二類細支煙建立品牌畫像和消費者畫像，發(fā)現(xiàn)
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大局觀，努力找準(zhǔn)工作結(jié)合點和著力點，既堅持科技減害、專賣管理、降本增效，又努力培育品牌、滿足社會需求，自覺將扶貧攻堅的任務(wù)擔(dān)在肩上，凝
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;當(dāng)做一件重要事情來投入精力做好。
二、指導(dǎo)客戶培育品牌。
其次客戶經(jīng)理在卷煙營銷工作中要指導(dǎo)客戶培育品牌。實際上好的品牌，優(yōu)秀合適的卷煙品牌是零售戶做好卷煙銷售的抓手
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的幾個品牌，經(jīng)營品牌規(guī)格數(shù)量少，品牌的寬度不夠，也不會去培育新的卷煙品牌，不會根據(jù)游客的需求推陳出新，從而不能滿足游客的多樣化需求
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、相互作用，形成了一個和諧共生發(fā)展的格局。我們煙草行業(yè)是否也應(yīng)當(dāng)正確定位自己在社會當(dāng)中的位置，找準(zhǔn)煙草企業(yè)成長與發(fā)展的關(guān)鍵點，不斷創(chuàng)新和發(fā)展卷煙品牌培育活動
