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;后來(lái)我們認(rèn)為不應(yīng)僅僅局限在卷煙銷售方面，它應(yīng)該涵蓋我們整個(gè)企業(yè)行業(yè)服務(wù)層面。
對(duì)于“七彩服務(wù)”中的“七彩”，人們首先想到的肯定是云南，有鮮明的地域特色
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的優(yōu)質(zhì)煙葉原料生產(chǎn)基地，寧鄉(xiāng)煙葉進(jìn)入“利群”系列主配方。
2.2.3 2010年國(guó)家煙草局局長(zhǎng)姜成康視察寧鄉(xiāng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展情況時(shí)，對(duì)寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)作了充分肯定。他說(shuō)
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，育種、移栽、施肥、管理，楊益民沒(méi)少花時(shí)間少花錢，但看著地里近1萬(wàn)5千株茁壯的煙苗，楊益民心中總算是樂(lè)了，3萬(wàn)元的毛收入肯定少不了。就差最后
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突出了協(xié)作密切、措施有力、成效明顯的特點(diǎn)，并著力構(gòu)建國(guó)家局提出的“打假打私工作體系”。聽(tīng)取匯報(bào)后，白明作了講話，充分肯定了云南省打擊涉煙違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作
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肯定成績(jī)的同時(shí)，找出工作中的不足并加以改進(jìn)。企業(yè)中被考核者無(wú)從申辯說(shuō)明或進(jìn)行補(bǔ)充，也無(wú)從了解自身表現(xiàn)與組織期望之間的吻合程度。結(jié)果，員工并不知道自己的哪些行為
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;實(shí)地考察基層創(chuàng)建工作情況。 程佳華司長(zhǎng)對(duì)桐鄉(xiāng)市局梧桐專賣管理所在基層建設(shè)中以“全國(guó)青年文明號(hào)”為載體，完善軟、硬件設(shè)施，打造“五化五心”的服務(wù)型專賣管理模式給予充分肯定
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肯定是愿意老板送貨到家。再比如，一個(gè)店里一天來(lái)不了幾位顧客，來(lái)了也是看看就走，這時(shí)再在店里坐等顧客上門無(wú)疑是坐以待斃。在這種市場(chǎng)形勢(shì)下，我們只能
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均會(huì)產(chǎn)生損害是肯定的，煙草已成為繼高血壓之后的第二號(hào)全球殺手已被證實(shí)。統(tǒng)計(jì)顯示，每年約有500萬(wàn)人死于與吸煙有關(guān)的疾病。到2030年每年將有800萬(wàn)人死于煙草其中80
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政治工作會(huì)議精神，要把這種活力保持下去，使干部職工在肯定工作取得成績(jī)的同時(shí)，更多地看到存在的問(wèn)題矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，始終保持清醒頭腦；要有敬畏之心
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客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)只是一個(gè)繁重而不見(jiàn)效果的工作，起不到效果。可以肯定，就是再負(fù)責(zé)的客戶經(jīng)理也不可能完善所有零售戶的準(zhǔn)確清點(diǎn)庫(kù)存情況，因?yàn)榱闶鄄坏珨?shù)量較多，
