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;用心用力不松氣。“一帶一路”就要做好立足國(guó)內(nèi)、做好“走出去”的準(zhǔn)備；“創(chuàng)新”就要實(shí)現(xiàn)煙草新型替代品、工商協(xié)同和營(yíng)銷(xiāo)品牌文化發(fā)展創(chuàng)新，為煙草持續(xù)向好發(fā)展提供新思路新創(chuàng)意
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攻堅(jiān)戰(zhàn)。站在“十三五”新的起點(diǎn)上，作為煙草一員我們都必須認(rèn)清形勢(shì)，用新理念、新思路謀劃未來(lái)，用新舉措不斷完善管理機(jī)制，優(yōu)化管理流程，
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何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，深入剖析了當(dāng)前形勢(shì)，提出了一系列措施辦法。
七個(gè)怎么干中，創(chuàng)新是出現(xiàn)頻率很高的一個(gè)詞，主要包含創(chuàng)新思路和方法
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新思路，辯論賽有利于交鋒思想、激發(fā)創(chuàng)意。根據(jù)全省問(wèn)卷調(diào)查，演講辯論成為廣大青年最感興趣的活動(dòng)形式。”浙江省局（公司）團(tuán)工委副書(shū)記薛治國(guó)道出了活動(dòng)
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滯后化的問(wèn)題，探索新常態(tài)下卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化取向運(yùn)作新思路。
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;大家總結(jié)了以往“給錢(qián)給物”單一式扶貧的利弊，確定了“產(chǎn)業(yè)幫扶、注重特色”的扶貧工作新思路，讓精準(zhǔn)扶貧從此成為指引村民脫貧致富的源頭活水。
摸清底數(shù)，扶貧
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新理念催生新思路，設(shè)備管理試“新”方
推行TnPM的目的是提升工廠設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合效率最大化和維護(hù)成本的有效控制，其目的
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？作為煙草公司對(duì)于客戶提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力點(diǎn)要放在轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)模式和拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新思路方面，不僅僅要使服務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)型升級(jí)，更要在引導(dǎo)客戶適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律上集
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“135工作法”，積極探索現(xiàn)代零售終端建設(shè)新思路，科學(xué)制訂客戶商定量、緊俏煙貨源供應(yīng)辦法，著力解決市場(chǎng)供需矛盾，鞏固提升客戶滿意率。
三要在
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建設(shè)的新思路、新構(gòu)想。整改整治工作的深入推進(jìn)，為市局搭建了從重點(diǎn)到全面，從當(dāng)前到長(zhǎng)遠(yuǎn)的作風(fēng)建設(shè)格局，把市局的作風(fēng)建設(shè)“藍(lán)圖”真正變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。
