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了煙草商業(yè)企業(yè)庫(kù)存盤點(diǎn)業(yè)務(wù)的新模式。AI圖像識(shí)別技術(shù)猶如一雙銳利的眼睛,迅速而精準(zhǔn)地識(shí)別商品的種類、數(shù)量和擺放位置。同時(shí),強(qiáng)大的算法訓(xùn)練則像一位智慧的軍師,對(duì)海量數(shù)據(jù)、多種場(chǎng)景進(jìn)行深度分析和處理,計(jì)算出
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，破解執(zhí)法力量不足的問(wèn)題。”勐臘縣煙草專賣局副局長(zhǎng)黃敏說(shuō)。構(gòu)建協(xié)同一體新模式“今日將有大量煙葉存放在勐臘縣城周邊一倉(cāng)庫(kù)中，幕后老板可能會(huì)出現(xiàn)。”國(guó)慶假期期間，勐臘縣
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紅旗渠精神，探索黨建引領(lǐng)下智能工廠建設(shè)新模式，打造基于行業(yè)新數(shù)基架構(gòu)和公司一體化管控平臺(tái)的現(xiàn)代化智能卷煙工廠”的建設(shè)目標(biāo)。明確智能工廠建設(shè)方針，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)
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開(kāi)展監(jiān)督職責(zé)設(shè)計(jì)，按照全員質(zhì)量管理、層層負(fù)責(zé)的思路，設(shè)計(jì)工藝監(jiān)督路線，明確監(jiān)督的方式，建立了“三級(jí)工藝監(jiān)督”質(zhì)量巡查新模式。其中，
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全社會(huì)物流成本行動(dòng)方案》中提出，健全國(guó)家物流樞紐與通道網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建現(xiàn)代物流與生產(chǎn)力布局協(xié)同發(fā)展新模式。行動(dòng)方案中提到，支持相關(guān)城市探索“產(chǎn)業(yè)集群+物流樞紐
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物流建設(shè)。錨定數(shù)智化，云南中煙智慧物流水平持續(xù)提升。“十四五”以來(lái)，紅云紅河集團(tuán)以數(shù)據(jù)、算力、算法為核心要素，聚焦新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，重點(diǎn)突出
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;搭建利益鏈接機(jī)制+壯大村集體經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展
新模式——“魯圖模式”。王治平經(jīng)歷了“魯圖模式”從剛開(kāi)始建設(shè)時(shí)的進(jìn)退兩難，到如今的大獲成功。“魯圖村土地集中流轉(zhuǎn)后，給當(dāng)?shù)?/div>
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，河南中煙跳出傳統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽模式，拓展出以創(chuàng)新工作室聯(lián)盟為單位開(kāi)展的系列技能競(jìng)賽，逐漸將其打造成技能人員驗(yàn)證能力的“大舞臺(tái)”、提升能力的“練兵場(chǎng)”。得益于新模式
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防控、機(jī)械作業(yè)、種植主體培育“五個(gè)全程一體化”，打造出了高效能可持續(xù)的稻煙融合發(fā)展新模式。目前全市煙后稻種植面積達(dá)到25.6萬(wàn)畝，推動(dòng)1.07萬(wàn)畝拋荒地復(fù)墾用于稻煙輪作
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、機(jī)械作業(yè)、種植主體培育“五個(gè)全程一體化”，打造出了高效能可持續(xù)的稻煙融合發(fā)展新模式。目前全市煙后稻種植面積達(dá)到25.6萬(wàn)畝，推動(dòng)1.07萬(wàn)畝拋荒地復(fù)墾用于稻煙輪作
