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煙絲結(jié)構(gòu)中長(zhǎng)絲比例不適宜、煙支軸向密度分布落差不合理、卷煙紙與煙絲燃燒速率不匹配等，都會(huì)影響卷煙燃燒錐。”項(xiàng)目組成員王震說(shuō)。經(jīng)過反復(fù)改進(jìn)，項(xiàng)目組探索出三維燃燒線檢測(cè)方法
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彩照人，內(nèi)在卻負(fù)擔(dān)沉重感的那雋作為片中“卷王”，職場(chǎng)奮斗歷程令人心生憐憫，仿佛為工作不惜付出所有，乃至性命。但面臨職場(chǎng)危機(jī)的時(shí)候，他也會(huì)積極調(diào)整
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王天培2021年10月1日
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玩的了。我二姨的大姑娘寶鳳姐姐和我老舅王春泉在陜西省蔡家坡的機(jī)械設(shè)備廠工作，九歲那年，暑假一到，我便坐火車“咣當(dāng)咣當(dāng)”地來(lái)到蔡家坡。先在老舅家住，
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，一起讀書、讀報(bào)，共同的進(jìn)步著。村里有位姓王的大姐識(shí)字不多卻非常喜歡讀書，天天纏著我教她學(xué)一些生字，我也會(huì)耐心的給予指導(dǎo)。由于她人特別勤奮，
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;指導(dǎo)客戶做到擴(kuò)寬領(lǐng)域。在眾口難調(diào)的“服務(wù)為王”時(shí)代，個(gè)性化服務(wù)、親情化服務(wù)、增值化服務(wù)無(wú)疑是打動(dòng)顧客的“金鑰匙”。對(duì)此，客戶經(jīng)理要注重加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，多向客戶
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;正是他的片區(qū)客戶經(jīng)理李學(xué)輝。“王叔，您的情況我們已經(jīng)了解了，有什么吩咐您盡管提。”還未等王中軍說(shuō)話，李學(xué)輝就招呼大家把商品往門口擺放，10分鐘
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百分點(diǎn)。盡管增幅不大，但能夠在困境中取得這樣的成績(jī)，我還是十分開心的。
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零售客戶：王記峰
零售心語(yǔ)：細(xì)支煙帶來(lái)新轉(zhuǎn)機(jī)
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，這時(shí)從外面進(jìn)來(lái)了一位30歲左右的男子，說(shuō)是要去辦事，讓李老板為給他拿十條“芙蓉王”卷煙。待李玉峰把這些商品備齊，這名男子又到貨架上選購(gòu)了一些日常
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煙草學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集.2010.
[2]王斌.卷煙市場(chǎng)信息采集質(zhì)量管理模式與方法研究[D].天津工業(yè)大學(xué)，2014.
[3]李黔川.做好精益管理除法的一點(diǎn)思考[J
