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，并量化具體的考核標(biāo)準，以此進一步強化專賣人員的責(zé)任意識，提高全員又好又快的工作能力。
三是重抓服務(wù)，夯實法治基礎(chǔ)。提高執(zhí)法人員服務(wù)意識和服
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一是做實打假破網(wǎng)文章。積極推進“大專賣”格局，細化打假事項，量化打假指標(biāo)，純化打假內(nèi)容，進一步發(fā)揮聯(lián)合打假機制作用，推動
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崗位責(zé)任量化考核管理，不斷提升客戶及執(zhí)法滿意度，展示煙草專賣管理全新形象。
二是針對熱點抓監(jiān)管，促進企業(yè)規(guī)范運行。通過強化制度執(zhí)行、強化檢查指導(dǎo)、強化責(zé)任追究
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探索型項目《探索基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標(biāo)量化考核機制》，贛南卷煙廠安全保衛(wèi)科黨支部創(chuàng)新探索型項目《探索“六片五管四包三聯(lián)系”黨員責(zé)任區(qū)模式》，廣豐卷煙廠黨委創(chuàng)新探索型項目
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/T384-2011）中的相關(guān)項目，量化相關(guān)檢查指標(biāo)，檢查分資料檢查和安全現(xiàn)場檢查兩個方面，其中資料檢查包括三方面內(nèi)容：一是各單位在制度建設(shè)、責(zé)任落實、體系運行及
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的勸退和取締納入日常監(jiān)管并建立監(jiān)管檔案，加強12313舉報電話的宣傳力度。
五是加強專賣隊伍建設(shè)，提升依法行政能力。優(yōu)化量化考核方式，加快推進專賣管理員等級
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成本，確保財務(wù)管理的規(guī)范性和透明性。
（二）堅持科學(xué)發(fā)展，規(guī)范運行機制
按照“民辦、民管、民受益”的原則，科學(xué)規(guī)范資產(chǎn)量化
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）為主要內(nèi)容的煙技員分片包干、績效掛鉤、追責(zé)問效責(zé)任制，把規(guī)范除草劑使用工作責(zé)任細化、量化、硬化，追責(zé)到底。
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”，確保考核公平、公正。將月度與年度考核相結(jié)合、量化指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、工作紀律考核和工作業(yè)績考核相結(jié)合、考核結(jié)果與薪酬分配相結(jié)合、過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合
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，進一步
細化、量化、硬化實施問責(zé)具體辦法，嚴格執(zhí)行“七個一律免職”，對工作紀律、“三個嚴禁”，不作為、慢作為、亂作為等行為制定具體的行為規(guī)范和獎懲
