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;國際市場占有率約為13%。除煙草主營業(yè)務(wù)外，子公司Fontem Ventures經(jīng)營電子煙、飲料業(yè)務(wù)，子公司Logista經(jīng)營歐洲地區(qū)煙草物流業(yè)務(wù)。
2015財年品牌
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;不斷提高研發(fā)、生產(chǎn)和物流的質(zhì)量，改進(jìn)制絲處理工藝，提供高附加值產(chǎn)品。此外，還通過開展“分煙咨詢活動”、“撿拾垃圾，愛我清潔街道”，
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，中下線通過現(xiàn)代物流，相互隱瞞身份、互不見面、勤進(jìn)少購、人貨分離、虛擬身份電子交易等方式交易，且針對不同中下線采用不同聯(lián)系方式，頻繁更換通訊工具
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《易經(jīng)》云：“云行雨施，品物流行。”在這
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數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。檢查人員通過不同方式，包括核對車間統(tǒng)計臺賬，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉比對，梳理驗證車間統(tǒng)計管理流程，檢查原輔材料實物流轉(zhuǎn)控制過程等等
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、現(xiàn)代化的大型國有企業(yè)。卷煙主業(yè)、印刷包裝業(yè)、物流業(yè)、商業(yè)、配套產(chǎn)業(yè)、餐飲酒店業(yè)等幾大業(yè)務(wù)版塊中，卷煙主業(yè)一直都是被上煙集團(tuán)當(dāng)作最核心的主業(yè)來發(fā)展。在卷煙主業(yè)版塊中，上煙集團(tuán)在
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，相關(guān)的職能部門也為著搬遷竭盡全力，技改辦、信息管理科、設(shè)備技術(shù)科、成品物流科、安保科等部門的職工也日夜奮戰(zhàn)在車間一線。團(tuán)結(jié)的協(xié)作讓團(tuán)隊發(fā)揮出了1+1>2的效果
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。高度重視零售終端建設(shè)，全面推廣“135”工作法，切實加強(qiáng)現(xiàn)代物流建設(shè)和運營管理，有效發(fā)揮了市場營銷對培育重點品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。全國省際間交易比重55.3
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;提升“金圣”品牌的銷售結(jié)構(gòu)；充分利用關(guān)系營銷和情感營銷，建立工商協(xié)同的共同交流平臺；進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)支持方面的合作，為煙草公司的物流系統(tǒng)提供無償
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物料交接規(guī)定，清晰界定了自動物流系統(tǒng)的交接節(jié)點和部門職責(zé)；最近，廣州卷煙廠又制定了煙用材料抽樣退樣、配盤、轉(zhuǎn)牌號退料管理規(guī)定，明確各環(huán)節(jié)要求
