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，凸顯“金滿堂”的立體浮雕效果。一方面是光彩奪目。“黃金葉”品牌的主色調(diào)是黃金一樣的色彩，這樣色彩在柜臺上很抓人，能夠迅速給消費者形成良好印象。這種印象恰倒好
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”、“線”、“面”三種幫扶舉措，真正為困難零售客戶辦實事、辦好事。
“點”上幫，依托幫扶基金，突出濟困、扶危、助學(xué)三項功能，及時對因
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;是非常且必要解決的問題，這樣才能為卷煙上水平提供有效的貨源保障。
就目前婚慶營銷促品牌培育的情況來看，一方面很多時候是無法滿足零售客戶和消費者的需求，產(chǎn)生
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的進貨率相比存在較大差距。且“芙蓉王（硬）”的區(qū)域銷售色彩明顯，城區(qū)進貨面達(dá)到70%左右，但個別相對較為偏的片區(qū)進貨面僅為20%左右，
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保證和決定性因素。
“徒善不足以為政，徒法不足以自行”。江蘇中煙淮陰卷煙廠人深知，人文關(guān)懷與制度剛性，正是構(gòu)建和諧企業(yè)不可缺少的兩面。
放到江蘇中煙淮陰
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思想的片面性。由于社會上的不良風(fēng)氣的影響，造成一些員工缺乏顧全大局的思想，想問題、做事情不是從大局出發(fā)，而是以個人利益為中心，偏面追求物質(zhì)利益
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;合理測算節(jié)日銷量，不能因為盲目訂貨二導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不暢。這一方面我們要要根據(jù)以往銷售情況來測算節(jié)日期間商品的動銷情況，做到隨機應(yīng)變。第三，可在節(jié)日前夕開展一些促銷
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，自從有了“零售人”這個群以后，我就成了“千里眼、順風(fēng)耳”。有許多信息都是靠群里的同行互相發(fā)布信息得來的。
做生意，一方面做的是地區(qū)差，還有
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程均能熟練掌握，做到獨擋一面。三是推行輪崗調(diào)防。一方面，實行定期中隊換防。要將稽查中隊所屬責(zé)任區(qū)的管理，實行流動管理，每季換防一次，
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職能，提出新的更新要求。另一方面，目前經(jīng)濟領(lǐng)域違法犯罪的手段越來越隱蔽，方法越來越巧妙，涉案的性質(zhì)越來越嚴(yán)重，對審計干部的知識、能力
