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，增強(qiáng)意識(shí)，消除急于求成、急功近利的不良思想傾向，不斷提高經(jīng)營案件的工作能力和水平；在查處案件時(shí)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、把握最佳時(shí)機(jī)。
（二
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;知識(shí)和能力不匹配。企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)管理機(jī)制不完善，實(shí)際操作能力未納入培訓(xùn)的考核，無法引導(dǎo)員工將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力，培訓(xùn)過程被誤認(rèn)為知識(shí)形式而已，與
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重要特征就是團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任。也就是說，團(tuán)隊(duì)成員彼此相信各自的品格、個(gè)性、特點(diǎn)和工作能力。這種信任可以在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)造高度互信的互動(dòng)能量，這種信任將使團(tuán)隊(duì)成員樂于付出
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，要把客戶關(guān)系管理、社交技巧、配送服務(wù)技能等相關(guān)內(nèi)容堅(jiān)持常態(tài)化、長效化地學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備，提高業(yè)務(wù)技能和工作能力。同時(shí)，要學(xué)以致用，學(xué)習(xí)
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實(shí)際工作能力，特別是各類卷煙生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度較高，專業(yè)性強(qiáng)，需操作人員掌握必備的專業(yè)操作技能。在內(nèi)部培訓(xùn)方面，班組應(yīng)有針對(duì)性地定期組織開展卷煙
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和形式多樣的部門之間交流座談活動(dòng)，不斷總結(jié)提高，進(jìn)一步增強(qiáng)采購工作管理水平和提高業(yè)務(wù)人員工作能力；采購辦要開展《招投標(biāo)法實(shí)施條例》等方面的法律法規(guī)培訓(xùn)
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。比如，對(duì)于責(zé)任感和使命感強(qiáng)，工作能力高的員工，要及時(shí)建立完善激勵(lì)機(jī)制，讓其得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，從而更好地保護(hù)好其干工作的積極性主動(dòng)性
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，在充分研討的基礎(chǔ)上形成共識(shí)，取別人之長補(bǔ)己之短。對(duì)監(jiān)管不明顯的內(nèi)管人員給予督促和指導(dǎo)，促使他們不斷提高工作能力，樹立干好內(nèi)管工作的信心。四是要
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的工作能力，將卷煙銷售作為一項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)客戶經(jīng)理開展績效考
2、檢驗(yàn)品牌培育效果，我們開展了品牌培育，效果如何呢？這就需要通過市場(chǎng)的認(rèn)可
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;認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國務(wù)院信訪條例》、《貴州省信訪條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方，虛心向中心的其他干部請(qǐng)教，通過學(xué)習(xí)，自身工作能力得到很大
