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，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項，推動改革創(chuàng)新，努力開創(chuàng)學(xué)會工作新局面。要時刻保持對復(fù)雜形勢的清醒認(rèn)識，時刻保持嚴(yán)格規(guī)范意識，警鐘長鳴、守住底線
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消除安全漏洞。
“防水墻搭建時間10分鐘，比上次演練時省了20分鐘；庫內(nèi)卷煙上架8分鐘，比上次省了40分鐘。”7月18日，針對倉儲重點區(qū)域
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大戶和重點品牌的監(jiān)管，以及高價位卷煙市場價格表現(xiàn)等情況，做好預(yù)警信息、零售戶訂單和貨源投放的綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)卷煙經(jīng)營中存在的風(fēng)險和漏洞，切實
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，酒店管理上有漏洞，加上房客火災(zāi)意識弱，在酒店吸煙發(fā)生火災(zāi)事故的風(fēng)險是非常大的。一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。
曾經(jīng)，也就
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產(chǎn)的一個縮影。截止3月9日，分公司黨組紀(jì)檢組會同紀(jì)檢監(jiān)察部門對機(jī)關(guān)各部門、各煙葉站員工工作日行程及安全防護(hù)開展監(jiān)督檢查16次，累計發(fā)現(xiàn)問題隱患漏洞12個，
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;細(xì)節(jié)決定成敗。“職工上班后，做好下一步工作的關(guān)鍵是把各項防控措施抓實抓細(xì)，越到基層一線越要抓得更實、抓得更細(xì)。”金忠理提出，各單位要結(jié)合實際查短板、補(bǔ)漏洞
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，杜絕漏洞。通過一系列措施，制售假煙行為得到制止，卷煙售賣秩序得到建立，卷煙價格得到穩(wěn)定，煙草市場秩序井然，促進(jìn)了卷煙
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“搭配銷售”、貨源二次分配、代訂、改單等漏洞，消除市場競爭壁壘。
（二）堅持大戶治理不動搖。針對違規(guī)賣煙大戶“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”行為
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墻公示共計65份，以可視化的方式把管理信息公布于作業(yè)現(xiàn)場。
“精益工具的運用，有助于我們發(fā)現(xiàn)管理漏洞，剖析物流工作潛在提升空間，切實做到
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團(tuán)隊從取樣、化驗、指標(biāo)檢測、運行監(jiān)控、記錄數(shù)據(jù)等各個環(huán)節(jié)查找漏洞、總結(jié)經(jīng)驗，通過研究—分析—總結(jié)，陸續(xù)制定完成了《系統(tǒng)運行問題匯總及對應(yīng)措施》《污水站運行工操作規(guī)程》《污水
