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貨上柜是讓消費(fèi)者接觸的基本前提，在市場(chǎng)投放初期要以提高品牌知名度和客戶認(rèn)同感為主，要引導(dǎo)零售客戶以多批次、少批量進(jìn)貨為原則，在確保在短期內(nèi)使所培育卷煙的上柜率
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黨員、煙干部、煙農(nóng)戶”，明確了“搶機(jī)遇、爭(zhēng)指標(biāo)、上規(guī)模”的發(fā)展方針，在短期內(nèi)迅速做大煙葉產(chǎn)業(yè)。2007年，全鎮(zhèn)收煙近9000擔(dān)，躍居全縣第一
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煙草在線據(jù)東方煙草報(bào)報(bào)道 2011年11月，記者以觀光者的身份去祖國(guó)寶島臺(tái)灣進(jìn)行了一次短期旅游，感觸很多。在去臺(tái)灣之前，只知道它的美食、美景很吸引人
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崎嶇，送貨車輛行駛緩慢，車輛途中耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)。這是歷史原因造成的，短期內(nèi)無(wú)法解決，也非主要原因。現(xiàn)在地方政府正在做“村村通水泥路”工程，
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的競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)有生機(jī)和活力，才能不斷地克服困難，一直向前。
如果一個(gè)店鋪僅僅靠的是資金雄厚的實(shí)力，那么，在短期的競(jìng)爭(zhēng)中可能不會(huì)傷
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、應(yīng)急培訓(xùn)，著眼于當(dāng)前，立足于短期效應(yīng)，沒(méi)有從開(kāi)發(fā)員工潛在能力上，或從職工自身素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求上開(kāi)展培訓(xùn)。四、培訓(xùn)手段單一，培訓(xùn)
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;短期內(nèi)你把煙草業(yè)全砍掉、煙民禁抽，是絕對(duì)不現(xiàn)實(shí)的。“戒煙令”頒布這么長(zhǎng)時(shí)間了，公共場(chǎng)所吸煙的人還是比比皆是，就可見(jiàn)一斑。退一步說(shuō)，即便卷煙廠沒(méi)了
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的感情，真正把粉絲們轉(zhuǎn)換成為自己的忠實(shí)擁躉者，為企業(yè)及其品牌贏得一批忠實(shí)擁躉者。但是，這個(gè)過(guò)程并不是短期可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要一個(gè)長(zhǎng)期的逐漸積累過(guò)程
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;轉(zhuǎn)而對(duì)勤進(jìn)快銷比較認(rèn)可，想在短期內(nèi)價(jià)格上揚(yáng)難度較大。
三、進(jìn)一步做好價(jià)格管理工作的幾點(diǎn)建議：
首先，抓好客戶經(jīng)理的日常培訓(xùn)工作，提高
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教條式的照本宣科，而要根據(jù)他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、興趣特長(zhǎng)、崗位要求、素質(zhì)提升等因素?cái)M定短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)，為他們提供學(xué)習(xí)和工作上的便利，同時(shí)指導(dǎo)、檢查、督促他們
