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；二是對降低成本費用工作加大管理力度；三是加強市場價格督導(dǎo)和檢查；四是積極宣傳公司營銷策略。
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會上，相關(guān)人員介紹了目前大樓亮化設(shè)施的現(xiàn)狀、投資款項申請審批情況，展示了新的亮化工程效果圖，通報了費用預(yù)算、市場詢價及投標(biāo)單位資質(zhì)、報價等情況。
通過
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增長19.41%。三項費用率3.24%，同比3.56%下降0.32個百分點。
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、防搶和鍋爐安全為重點，開展安全隱患排查，職工生命和國家財產(chǎn)安全。
四是統(tǒng)籌兼顧，做好考核評議。嚴(yán)格預(yù)算管理，控制費用開支，把
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;建立設(shè)備總臺賬。其中，包括設(shè)備的基本信息、維修記錄、更換備件情況、維修費用等，并記錄設(shè)備易損易耗備件，方便隨時追溯，探求補換周期。同時
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高興地說“這種收購方式好，不用分級扎把，既能省工省時省費用，又能提高等級質(zhì)量和純度，我們煙農(nóng)很滿意，明年應(yīng)該推廣”。
圖為甘
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的申報細(xì)化到了各牌號和直接成本的組成部分，更加突出了預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)在成本費用預(yù)算中的運用，推動了預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系的逐步完善。
目前，該廠各預(yù)算責(zé)任部門正在緊張
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定額對成本費用的控制作用。
廣東中煙2012年預(yù)算編制將充分體現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)全面預(yù)算、全面預(yù)算服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。預(yù)算編制將在注重優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益、提升品牌結(jié)構(gòu)的同時，合理
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塔塔紀(jì)念醫(yī)院的醫(yī)生說，來自人壽保險公司的介入響應(yīng)表明它沒有對所有的煙草使用者征收額外的費用。“這是很荒謬……人壽保險公司在煙草上投資，它不對煙民征收更高的費用
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一是全面修訂公開目錄，認(rèn)真落實工作措施，對涉及上級黨組織工作部署的貫徹落實、本單位的重大事項的決策與執(zhí)行等情況以及干部選拔任用及各類費用的使用等熱點、難點問題，
