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，難以跨越繞道而行；也有人視其為制約發(fā)展的借口、工作難以開展的由頭。木桶原理告訴我們，決定容量的關(guān)鍵不是其長板，而是其短板，高低
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官渡鎮(zhèn)，近幾年充分利用鄉(xiāng)村振興機(jī)遇，將烤煙發(fā)展成一個特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了種煙規(guī)模跨越發(fā)展——全鎮(zhèn)種煙面積從2019年的1600畝，到2023年達(dá)到
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。無論是春之鮮綠、夏之濃烈、秋之醇厚還是冬之深沉，都被巧妙地融入那一支支纖細(xì)的香煙之中，形成了一種跨越四季、連結(jié)人與自然的獨(dú)特語言。當(dāng)人們點(diǎn)燃香煙，便是在品味一段
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。又例如近年來煙草產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的與時俱進(jìn)。色彩方面，天子黃、寬窄灰、馬爾斯綠、跨越黑等等，從以往的紅黃藍(lán)到如今越發(fā)多元的色彩，體現(xiàn)的是品牌對消費(fèi)環(huán)境變化的有效
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擁有一個主業(yè)，還有多個副業(yè)，他們不斷
跨越邊界，打破常規(guī)，追尋自己心中的夢想。陸俊澎就是這樣一位“不安分”的斜杠青年，因?yàn)樗?/div>
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里搏殺。就像“跨越”的標(biāo)簽是“陳皮味兒”，提及“中華”就論其是“硬通貨”，提及“天葉”，就是“高端煙”一樣，它們被模糊掉了支型、軟硬、圈層
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，在攻堅(jiān)克難中奮力前行、在追趕跨越中實(shí)現(xiàn)突破，以實(shí)際行動維護(hù)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定保駕護(hù)航的同時，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，銳意改革、務(wù)實(shí)創(chuàng)新
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，承擔(dān)著為零售戶辦理煙草專賣零售許可證的責(zé)任，她從營銷一線跨越到專賣一線，工作性質(zhì)的變化并沒有改變她服務(wù)客戶、堅(jiān)守職責(zé)的初心，她時刻提醒自己，
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規(guī)模、稅利總額、一類煙規(guī)模、優(yōu)質(zhì)煙葉規(guī)模，行業(yè)領(lǐng)頭羊地位進(jìn)一步提升，為新時代昆明高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供有力支撐。到2025年力爭實(shí)現(xiàn)烤煙產(chǎn)量穩(wěn)定在150萬擔(dān)左右，
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（硬）這些行銷20余年的經(jīng)典產(chǎn)品，再如貴煙（跨越）、荷花（硬）等經(jīng)典新貴，經(jīng)典產(chǎn)品之所以
