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體制、國際競爭和構(gòu)建和諧的“四大挑戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，如何順應(yīng)當(dāng)前快速的行業(yè)改革發(fā)展形勢、實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和“532”“461”知名品牌發(fā)展目標(biāo)
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平”進(jìn)一步推進(jìn)和“532”、“461”品牌目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)，行業(yè)已進(jìn)入到一個以適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和主動參與全國性市場競爭的變革、整合、創(chuàng)新、發(fā)展的新時期，原有的企業(yè)文化和經(jīng)營管理
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;“中華”銷量將有望歷史性地突破100萬箱，銷售收入將有望歷史性地突破1000億元，成為中國煙草“461”品牌格局中首個年銷售收入超過1000億元的代表品牌；而
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特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，是解決煙葉生產(chǎn)深層次矛盾、確保原料保障上水平、提高煙農(nóng)種煙效益的重要推措施，要切實(shí)抓緊抓好抓落實(shí)。以“532”、“461”重點(diǎn)骨干卷煙品牌原料需求為
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的重要一員，是中國煙草“532”和“461”品牌陣營第一集團(tuán)的最有力競爭者之一。在強(qiáng)勢進(jìn)軍全國市場的過程中，“雙喜”正在建立起自己一個個“樣板市場”，如湖南
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”的精神，以“產(chǎn)業(yè)富民”作為煙葉工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用好行業(yè)的投入政策，為“532”、“461”品牌的發(fā)展凝聚最廣泛的力量，在廣大農(nóng)民的支持下
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推進(jìn)市場營銷上水平。為推動營銷模式升級，在全區(qū)推廣實(shí)施“135”工作法，并與全行業(yè)開展的為培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動和開展高檔卷煙精準(zhǔn)營銷相結(jié)合
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，是實(shí)現(xiàn)的煙草行業(yè)宏觀可控、良性發(fā)展的重要支撐。在信息化煙草流通營銷管理手段不斷提升的大背景下，近十年來，煙草行業(yè)“532”、“461”知名品牌加快成長，
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”、“20+10”、到“532”“461”發(fā)展歷程，不同的階段，賦予的歷史使命不同，賦予的工作責(zé)任也不同，在參與品牌培育的過程中，也像品牌
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。國家煙草專賣局提出要大力培育“532”、“461”全國知名品牌，要更加重視零售終端建設(shè)的研究，卷煙零售終端也正在發(fā)生深刻變革，商業(yè)企業(yè)沒有直達(dá)零售渠道的銷售終端
