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，可以提升專賣內(nèi)訓(xùn)師的授課整體把握水平，在縣級(jí)局，可以圍繞“授課中存在的問題”，在小范圍內(nèi)不定期組織專業(yè)培訓(xùn)，讓專賣內(nèi)訓(xùn)師試講，
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培訓(xùn)，靈活運(yùn)用案例、示范、模擬等多種教學(xué)方法，使客戶系統(tǒng)掌握目標(biāo)品牌培育的相關(guān)知識(shí)和常見的消費(fèi)引導(dǎo)方法，并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的品牌整體布局和進(jìn)展情況有宏觀上的把握
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，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立和踐行行業(yè)共同價(jià)值觀，深刻理解和把握行業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)。更加注重提高卷煙流通服務(wù)水平和能力，更加注重激發(fā)企業(yè)和員工活力
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）感動(dòng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，中心任務(wù)是：按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則要求，把握建設(shè)方向，明確工作目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，
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;深入調(diào)查研究，與各部門進(jìn)行有效溝通，把握被監(jiān)察事項(xiàng)的基本情況和本質(zhì)規(guī)律，才能做好前期準(zhǔn)備工作，有針對(duì)性的開展效能監(jiān)察工作。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視是
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了比較牢固的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系，具備了把握先機(jī)、調(diào)整路徑、轉(zhuǎn)變方式，再上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新突破的條件和實(shí)力。當(dāng)前我市烤煙生產(chǎn)迎來了絕好的發(fā)展機(jī)遇，煙區(qū)各級(jí)黨委、政府
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實(shí)踐，推動(dòng)工作，切實(shí)做到真學(xué)、真懂、真信、真用，提高煙草企業(yè)文化軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。特別是要準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，
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;由于受銷量任務(wù)制約，一線營銷人員把握市場(chǎng)和培育品牌的能力不強(qiáng)，指導(dǎo)和服務(wù)卷煙零售客戶的水平離企業(yè)服務(wù)品牌的要求還有很大差距，企業(yè)服務(wù)品牌尚未能內(nèi)化于員工心中
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;我們才能準(zhǔn)確把握服務(wù)的內(nèi)容、方向、質(zhì)量和幅度。只有建立科學(xué)、合理的制度，才能讓管理和服務(wù)工作真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，而避免流于形式。
3、加大培訓(xùn)力度。部分專賣執(zhí)法人員
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部門繁瑣崗位上鍛煉并適時(shí)、適度地給予戴上合適的“高帽”，創(chuàng)造機(jī)會(huì)選派其去參加一些行業(yè)崗位技能競(jìng)賽展示個(gè)人才華，把握人生出彩機(jī)會(huì)。
3.讓思想道德聚集80后員工正能量。80
