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思想上、工作上表現(xiàn)了較強(qiáng)的進(jìn)取、競爭、發(fā)展和創(chuàng)新意識。營銷工作一方面在經(jīng)營管理上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。2006年以來，他結(jié)合公司的實際工作情況，以提升一、二類卷煙銷售比重
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，通過開展“五個一”活動（即轉(zhuǎn)變一個固有觀念、用好一個日常流程、解決一個管理難題、達(dá)成一個目標(biāo)績效、固化一個質(zhì)量理念），一方面扎扎實實運(yùn)用流程
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顧客來購買商品的呢？真是出鬼了！正在這時，一位顧客走進(jìn)店里買了兩包方便面。汪老板說，一包一塊六，兩包三塊二。顧客說，
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技術(shù)上的不可能。
一方面，上煙集團(tuán)頂住壓力持續(xù)加大市場投入，耐心培育“紅雙喜（8mg）”產(chǎn)品，繼上海市場慢慢站穩(wěn)腳跟后
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政策紅利之嫌，但高增長的價值顯然是打了折扣的。
品牌產(chǎn)品化。最近幾年，不少品牌都面臨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏低且遲遲難以提升的現(xiàn)實困難，一方面，低端產(chǎn)品
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以上，軟硬“白沙”在為“白沙”品牌帶來持續(xù)規(guī)模效應(yīng)的同時，也成為了“白沙”品牌低端化的代表性產(chǎn)品。這就像是一枚硬幣的正反兩面，正面是規(guī)模效應(yīng)，
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。隴南市局（公司）在隴南市范圍內(nèi)開展了“隴之情”服務(wù)品牌“七個一”主題活動。圍繞“為什么、是什么、怎么建”三方面內(nèi)容，結(jié)合每個崗位的工作實際，
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，主題明確“七個一”主題活動開展見成效。隴南市局（公司）在隴南市范圍內(nèi)開展了“隴之情”服務(wù)品牌“七個一”主題活動。圍繞“為什么、是什么、怎么建”三方面內(nèi)容，
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”今天在全國一類煙市場的領(lǐng)先地位。正如同行業(yè)外方便面的“領(lǐng)軍品牌”——“康師傅”，當(dāng)初“康師傅”就是憑借著“紅燒牛肉面”這款突破性產(chǎn)品的走俏，迅速奠定了其在方便面市場的霸主地位
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懲治制假售假違法行為的利器。法制不完善，使執(zhí)法者難以找到依據(jù)。當(dāng)前，假冒猖獗尤其需要出“重拳”。一方面要充分發(fā)揮刑罰的威懾力；規(guī)定必要的人身刑，
