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;保證項目實施與內(nèi)部監(jiān)管同步開展，達到固化痕跡、規(guī)范操作、強化監(jiān)管、提高效率的目標(biāo)。
4、突出招標(biāo)工作監(jiān)管，確保項目規(guī)范操作。煙草部門必須要把公開招投標(biāo)作為監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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維護、品牌展示及誠信經(jīng)營的標(biāo)桿作用。可創(chuàng)新陳列方式，形成“固態(tài)擺放陳列法”，將卷煙樣盒按陳列要求統(tǒng)一粘貼在一起，按照客戶柜臺的實際長度及品牌分布固化終端陳列
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局
昆明市局以“七彩云南 情系你我”的商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌為切入點，轉(zhuǎn)變對卷煙零售終端服務(wù)的理念，將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)融入到全體客戶經(jīng)理的思想中、固化到行動中、體現(xiàn)到言行中
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，使“七彩服務(wù)，情系你我”服務(wù)品牌滲透到卷煙經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)，融入到廣大干部職工的思想中、固化到行動中、體現(xiàn)在言行中，充分展現(xiàn)文山煙草良好的社會形象
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和流程加以固化，借助信息化手段落實體系要求，控制工作過程，記錄工作痕跡，為體系建立、運行、審核、改進提供有力的信息支撐，確保體系標(biāo)準(zhǔn)
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。過去的峨邊市場，屬于典型的山區(qū)消費市場，由于地理原因和消費群體收入影響，暢銷卷煙結(jié)構(gòu)低，消費觀念固化明顯，卷煙消費兩極分化嚴重
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，行業(yè)各單位要對6S管理推行取得的成果進行固化，形成統(tǒng)一規(guī)范、科學(xué)高效的管理標(biāo)準(zhǔn)，在6S管理推行中長期保持良好狀態(tài)，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動思考問題
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，使員工自覺推崇企業(yè)文化，精心呵護企業(yè)文化，全面貫徹企業(yè)文化，真正使企業(yè)文化固化于心，外化于形；八是發(fā)揮企業(yè)文化凝聚人
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讓全系統(tǒng)廣大干部職工認知、認同，自覺踐行“大成”文化框架體系，從而達到“固化于制、內(nèi)化于心、外化于行”的目的，確保“大成”文化落地，取得實實在在
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的協(xié)同機制。要開展產(chǎn)品和市場情況交流會，經(jīng)常性的與他們探討品牌的市場情況，并形成一定的制度和固化的機制。三、拓寬合作領(lǐng)域、實現(xiàn)互利共贏。要深化合作領(lǐng)域，實現(xiàn)深度
