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審核制轉(zhuǎn)變,品規(guī)采集由一把抓向重點(diǎn)抓轉(zhuǎn)變,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)的清晰判斷。覆蓋地市、省域和全國(guó)三個(gè)層級(jí),細(xì)分一至八檔卷煙價(jià)位,聚焦單品牌和單規(guī)格兩個(gè)
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蘭州”三大平臺(tái),推進(jìn)信息化提升相關(guān)工作落地運(yùn)行,確保實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)奏更加平穩(wěn)、卷煙市場(chǎng)狀態(tài)保持穩(wěn)健和轄區(qū)基礎(chǔ)工作扎實(shí)高效”三項(xiàng)目標(biāo)。定體系。召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建信息化
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益”的角度出發(fā),把為民辦實(shí)事落到實(shí)際行動(dòng)上,切實(shí)提升群眾滿意度和獲得感。二是強(qiáng)化市場(chǎng)狀態(tài)管控。圍繞“243”質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,
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的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),扎實(shí)做好黨的建設(shè)、卷煙市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等各項(xiàng)工作。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)中向好,安全工作、隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,為高質(zhì)量完成全年目標(biāo)乃至
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;并將銷(xiāo)售情況、投放情況、配貨數(shù)據(jù)、市場(chǎng)狀態(tài)、需求預(yù)測(cè)、終端分布等數(shù)據(jù)充分共享,通過(guò)多領(lǐng)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享與分析、分析結(jié)果數(shù)字化診斷,診斷結(jié)果自動(dòng)轉(zhuǎn)化任務(wù)、任務(wù)自動(dòng)下發(fā)與協(xié)同
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管理工作重點(diǎn)。會(huì)議傳達(dá)了省局主要負(fù)責(zé)人劉根甫的講話精神,要求全市專賣(mài)管理?xiàng)l線清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前的卷煙市場(chǎng)狀態(tài),始終保持高壓態(tài)勢(shì),圍繞市場(chǎng)中的“假、私、電子煙”加大監(jiān)管
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“一盤(pán)棋”思想,認(rèn)真落實(shí)省局黨組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行思路,密切關(guān)注市場(chǎng)變化,深入挖掘市場(chǎng)潛力,在完成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行既定目標(biāo)的同時(shí),努力調(diào)好市場(chǎng)狀態(tài)
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,加強(qiáng)上下銜接和部門(mén)協(xié)同,統(tǒng)籌部署和抓實(shí)抓細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)。正確處理好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)”與“進(jìn)”的關(guān)系,把保持穩(wěn)定良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)
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。進(jìn)一步拓展“數(shù)智盈”信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用功能,提高卷煙經(jīng)營(yíng)信息化、智能化水平。四是加強(qiáng)市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè),把市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控引向深入。始終堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的方針,
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貧困戶”“黨員打假先鋒隊(duì)”“黨員幫扶客戶誠(chéng)信互助小組”等黨建工作制度。二是不斷加強(qiáng)對(duì)客戶的關(guān)心問(wèn)候。客戶經(jīng)理通過(guò)線上與線下相結(jié)合的方式就小組事宜溝通協(xié)助協(xié)調(diào),了解市場(chǎng)狀態(tài)、卷煙價(jià)格、客戶經(jīng)營(yíng)狀況