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;兼）職檔案人員的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力是改變檔案工作局面的關(guān)鍵所在。特別是在機(jī)構(gòu)改革、人力資源改革的今天，隨著各部門工作人員的減少，工作量的增加
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家族。這款零售價(jià)為135元/條的“紅塔山（恭賀新禧）”成為紅塔集團(tuán)面向喜慶時(shí)刻用煙市場重點(diǎn)打造的一款差異化代表產(chǎn)品，是“紅塔山”全新意義上的喜慶產(chǎn)品
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LED電視一臺。雖說這個(gè)活動(dòng)并不是十分有新意，但因?yàn)檫@是當(dāng)前的焦點(diǎn)話題，社會公眾都較為關(guān)心，所以活動(dòng)推出后還是引起了不小的轟動(dòng)。正如一些消費(fèi)者所說，
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;凝聚和調(diào)動(dòng)煙草企業(yè)干部職工積極性，為實(shí)現(xiàn)中國煙草企業(yè)質(zhì)的飛躍發(fā)揮重大作用。但是煙草企業(yè)長期壟斷經(jīng)營形式的陳舊觀念和官商作風(fēng)普遍存在，市場競爭意識、創(chuàng)新意識淡薄，
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;嚴(yán)厲打擊不法卷煙經(jīng)營行為，保護(hù)合法經(jīng)營；營造統(tǒng)一開放、競爭有序的市場環(huán)境，樹立競爭意識，強(qiáng)化市場觀念。強(qiáng)化進(jìn)取觀念，樹立創(chuàng)新意
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夜以繼日連續(xù)工作幾個(gè)月，在他的指導(dǎo)下，卷煙廠對煙葉儲存、發(fā)酵、加工方法進(jìn)行改造，用新的原料配方，設(shè)計(jì)有新意卷煙盒片。經(jīng)過努力更新，卷煙
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所得呈現(xiàn)出不對等的狀態(tài)。受這種人事管理制度的束縛和制約，煙草人事管理中出現(xiàn)了較多的問題：員工文化基礎(chǔ)較弱，整體實(shí)力提高不快，創(chuàng)新意識較為缺乏
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，新意不斷引客至
生意場上流行著一句“七死八活”的話，也就是說，在高溫的七、八月份，要想把生意做好，是件比較困難的事情，如果
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工作思維僵化。一些單位和部門開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作只是照搬照套上級文件和精神，沒有聯(lián)系自身工作實(shí)際開展工作，缺乏創(chuàng)新意識，對新形勢和新任務(wù)準(zhǔn)備不足
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型，只局限于上面如何要求、下面就如何執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)怎么講、群眾就怎么做，模式老套、沒有新意，缺乏上下聯(lián)動(dòng)的局面；存在重形式、輕實(shí)效
