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在這些看得見的數(shù)據(jù)之外,「黃金葉」抓住了隱于其下的「三個關(guān)鍵」。
一是抓住了頭部站位這個高端化關(guān)鍵。「天葉」上市這么多年,長期站穩(wěn)全國銷量前兩位,形象一直
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3000箱大關(guān),今年全年賣個3、4萬箱也不是問題。還有,在價區(qū)站位上頗有心得的天子,繼“天子(金)”破題領(lǐng)跑200元價位之后
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典范”,有了超高端的價值標(biāo)高與品質(zhì)站位,所以“煙絲金黃金黃、煙灰雪白雪白”這句話,用最質(zhì)樸的表達傳遞了黃金葉的特質(zhì)以及消費者的認同。
從微信群和朋友圈
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從部門自身利益出發(fā),有的從考核公平性出發(fā),有的則從考核結(jié)果運用的實效性出發(fā),有的還從整個機關(guān)作風(fēng)管理的角度出發(fā)等等,立足點不同和站位高度的差異
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,要在更高的站位完善“581”總體規(guī)劃,做
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關(guān)、質(zhì)檢關(guān)和過程關(guān)。
站位公司和品牌培育,公司黨組始終把打造穩(wěn)定如一的產(chǎn)品品質(zhì)作為立身之本,堅持“質(zhì)量第一、質(zhì)量為本、質(zhì)量為綱”,強化質(zhì)量責(zé)任,
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;實現(xiàn)監(jiān)督方式的有效化和監(jiān)督效果的最大化,“再監(jiān)督再檢查”工作探索研究和推廣應(yīng)用取得初步成效。
1.措施上求新,解決問題發(fā)現(xiàn)渠道窄的難題。
紀(jì)檢監(jiān)察部門需站位于各
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,凌局長的工作報告,站位高,謀劃新,目標(biāo)明,文風(fēng)新,符合中央十八屆三中全會精神,是行業(yè)近來一段時期
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做好制度的擬定,公布上墻,并讓員工熟記制度和操作流程,在服務(wù)和站位時,涉及到哪個流程,都有一套制度,凡事要按章行事
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,外面啥也聽不見,要進水了損失有多大?
魯陽煙站位于老城區(qū),所轄煙區(qū)涉及三四個鄉(xiāng),最遠的村有三十多里路程。下鄉(xiāng)去指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)