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的煙葉收購秩序，使不法煙販無可趁之機(jī)。
2004年4月，他擔(dān)任送貨部主任并承擔(dān)卷煙銷售訪送分離的試點工作，為全市卷煙“一庫式”管理工作進(jìn)行模式探索。在大家
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，推進(jìn)品牌良好發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。特別是要加強(qiáng)信息化建設(shè)，探索運用現(xiàn)代信息技術(shù)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作和隊伍管理新方法，形成
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文化不斷被探索和開拓，煙草品牌文化形成了一道獨特的風(fēng)景。筆者認(rèn)為，煙草制品本身作為一種嗜好品，又面臨國際國內(nèi)禁煙運動的巨大壓力，煙草文化
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機(jī)制。探索土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，規(guī)范和推動土地有序流轉(zhuǎn)；完善多方共建機(jī)制，整合部門涉農(nóng)項目資金集中投向煙區(qū)；建立科技興煙機(jī)制，推廣標(biāo)準(zhǔn)化
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體系建設(shè)的一項重大決策。依筆者之見：煙草企業(yè)著力推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作，應(yīng)緊密結(jié)合各級煙草實際，積極組織，認(rèn)真探索，要在以下幾個方面
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開始了閉關(guān)式的艱辛探索。2013年天賦好貓驚艷上市，標(biāo)志著陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“無添加劑卷煙產(chǎn)品研發(fā)”取得重大突破。生物技術(shù)、特殊工藝、萬級凈化、無菌生產(chǎn)、原生態(tài)，純天然
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煙草的“老人”，作者對探索營銷常態(tài)化管理模式改革工作中的一點一滴、一舉一動都身臨其境，感觸頗深。下面讓我們看看作者是如何看待這幾年來的營銷常態(tài)化建設(shè)吧。
一位著名
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消費理念，傳播卷煙經(jīng)營技巧，從發(fā)展之初到現(xiàn)在就一直備受很多行業(yè)人士的青睞。為不斷滿足卷煙經(jīng)營的新需求，筆者認(rèn)為可以積極探索煙草微信營銷，通過打造
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科學(xué)化、完整化考核作為管理的抓手，積極探索信息化考核方式，提高考核的實用性與長效性。
（二）潛力在于進(jìn)一步突出規(guī)范。規(guī)范是長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)保證
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的大力支持下，豐臺、海淀、朝陽、通州等區(qū)縣的10個困難零售戶率先享受到了優(yōu)惠政策。
通過真實的入戶調(diào)研，志愿者在活動開展中不斷總結(jié)經(jīng)驗、探索方法，努力把握他們
