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、執(zhí)法隨意不規(guī)范”的問題。在基層煙草專賣管理工作實踐中，類似不符合法治要求的現(xiàn)象或多或少都存在，在此，筆者就基層煙草專賣零售許可證管理中的法律風(fēng)險防控
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加大了日常工作以及履職情況考核，有效增強了專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作的整體實力，為內(nèi)管工作的開展創(chuàng)造了有利條件。
1.3 經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)
各單位在各項工作中始終貫穿“嚴格
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和流程。市場監(jiān)管分為日常監(jiān)管、重點監(jiān)管、階段性監(jiān)管、信息監(jiān)管等多種形式。作為煙草專賣主管部門，可按照“因事設(shè)崗”的原則，結(jié)合煙草專賣管理工作職責(zé)內(nèi)容，合理優(yōu)化
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，要求每人每月至少下基層開展二次督導(dǎo)。每季度組織各縣級局副局長召開全市專賣管理工作座談會，以會議形式督促各縣級局抓好工作落實。由市局組建市場集中檢查組，每季度進行全
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工作要從實、從細，在現(xiàn)在這個體制和機制下，粗放式的管理手段已經(jīng)越來越不適應(yīng)營銷管理工作的形勢了，你不把工作做實、做細，就很難把握市場
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調(diào)查核實程序的，因此不具備主觀上提高針對性的可能。那么，要提高發(fā)現(xiàn)異常線索的能力，也即提高網(wǎng)上監(jiān)管工作、卷煙零售戶信息管理工作時發(fā)現(xiàn)異常線索的能力。
二
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;把臨期商品送給那些生活困難的孤寡老人和殘疾人。
小結(jié)
總之，臨期商品不可小視。我們零售商戶一定要加強店內(nèi)臨期商品的管理工作，不可馬虎大意，讓臨期商品
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衛(wèi)生管理工作，不僅影響了經(jīng)營形象，也給商品埋下了安全隱患。那么，炎熱夏季，零售客戶該從哪些方面注重衛(wèi)生工作呢？
一、講衛(wèi)生
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處理。
二是完善內(nèi)部監(jiān)督管理工作考核機制
當(dāng)前，各地區(qū)內(nèi)管長效機制建設(shè)基本完善，但在內(nèi)管工作考核方面，大部分地區(qū)委派單位均側(cè)重于對內(nèi)管部門履職情況進行
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;中國煙草總公司印發(fā)通知，要求加強行業(yè)工業(yè)企業(yè)卷煙運輸管理工作。通知指出，工業(yè)企業(yè)卷煙運輸費用占行業(yè)工業(yè)企業(yè)物流總費用的30%，占卷煙物流費用的75%，
