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重點地區(qū)制假活動規(guī)模逐漸縮小，并出現(xiàn)向其它地區(qū)轉(zhuǎn)移擴散的苗頭。利用互聯(lián)網(wǎng)、物流、郵政、航空、鐵路等渠道非法經(jīng)營煙草專賣品案件數(shù)量呈上升趨勢，當前局部地區(qū)制假轉(zhuǎn)移和擴散趨勢
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，這是用互聯(lián)網(wǎng)+應對低油價的挑戰(zhàn)。據(jù)了解，按照戰(zhàn)略框架協(xié)議中石油和阿里巴巴及其關(guān)聯(lián)企業(yè)——螞蟻金服，將在阿里云、電子地圖、互聯(lián)網(wǎng)汽車、天貓、菜鳥物流
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，攻堅克難，突破兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。突破對重點區(qū)域、重點對象的精準監(jiān)管和集中打擊，主動加強與交通、郵政、運管等部門溝通協(xié)作，開展物流托運、寄遞環(huán)節(jié)專項
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，班子貫徹“實干、創(chuàng)新、爭先”總體要求，聚焦“搏一流業(yè)績、創(chuàng)先進企業(yè)”目標定位，立足實際研究提出了不斷提升“經(jīng)濟運行、營銷網(wǎng)建、專賣管理、物流配送、基礎管理
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走訪事先做好規(guī)劃，包括行走路線、走訪客戶人數(shù)、時間等等。盡量做到科學合理，避免出現(xiàn)重復、反復，減少浪費。二是控制物流成本。在配送卷煙時，要做
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聯(lián)系了物流公司，請供貨商在第一時間內(nèi)把商品真接快遞過來，就在本街大多數(shù)的零售商還在等待供貨商送貨上門的時候，王老板的貨源已經(jīng)在第一時間內(nèi)送達。那幾天
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”還提到，“要重點加強行業(yè)三流合一建設、工業(yè)智能制造建設、商業(yè)智能營銷建設、智能物流建設、政務服務體系建設，推動行業(yè)向柔性化、智能化、綠色化發(fā)展模式轉(zhuǎn)型”。行業(yè)已經(jīng)充分認識
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法，如精益煙葉生產(chǎn)“1144”、精益卷煙營銷“1555”、精益物流運營“1565”、精益專賣管理“1115”、精益綜合服務“66346”和精益安全“1117”等，持續(xù)提升企業(yè)
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;卷煙制造企業(yè)在制造、設備、工藝質(zhì)量、物流、保障、管理、人才等各環(huán)節(jié)，依靠機制保障，應用先進管理思想，科學的方法（卓越績效模式、精益管理
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，市場部主任確認，分管領(lǐng)導批復，物流中心提貨等環(huán)節(jié)），避免了老張的損失。
如果當時抱著公事公辦的態(tài)度，責任不在我方
